00:01今天我们想跟大家讨论一下，在人工智能的快速发展的这个时代，我们怎么样能够通过主动地去学习，然后掌握多种技能。把人工智能当成我们的一个老师也好，工具也好，来让自己变成一个不可替代的超级个体。在未来的职场当中，或者说在未来的社会当中，能够占据一个比较主动的位置。00:28是的，这个话题很有意思，那我们就直接开始。00:30我们先要说的就是最近一段时间很多人都在被AI焦虑所困扰，就总觉得我马上要被AI取代了，我马上就要失业了。这个时候Marc Andreessen给出来了一个什么样的看法呢？00:43他其实有一个很有意思的观点，就是他觉得很多人其实是高估了短期内AI会带来的这种冲击。他的原话就是如果你最近被这种AI焦虑所淹没，觉得自己马上要失业了。那我有一个好消息和一个坏消息要告诉你。好消息是你可能想多了，但是坏消息是如果你不学会去用AI的话，你真的会失业。01:07好吧？那为什么他会说2025年可能是他职业生涯中最有趣的一年？他是怎么去看待过去50年的科技进步的？01:15他可不是一般人，他是网景浏览器的发明人，也是硅谷最顶级的投资人之一，他几乎抓住了每一次科技浪潮的风口。所以他说这句话其实分量很重。01:27他可不是那种随口说说的，他对于科技进步的这个看法是不是也很很颠覆我们的认知？01:35没错，他的核心观点就是过去的50年科技进步其实很慢，他是有数据支撑的。经济学家用生产力增长率来衡量科技对经济的实际影响，过去半个世纪的增速只有1940到1970年的一半，是1870到1940年的3分之1。对所以就是说我们爷爷那个年代，从马车到汽车，煤油灯到电灯的变化，其实要比我们从个人电脑到iphone的变化要剧烈得多。02:05原来是这样，那为什么他会觉得AI的出现是恰逢其时？跟全球人口的变化有什么关系？02:12他其实是从一个很现实的角度出发，就是现在全球的人口在萎缩，不光是中国、日本、欧洲，甚至连美国的生育率都在往下走。如果按照这个趋势继续下去的话，在未来的100年地球上的人会越来越少。02:28所以他的意思是说，如果没有AI的话，劳动力的缺口会变成一个非常大的问题。02:34他有一句话就是说如果没有AI，我们现在应该恐慌的不是失业，而是谁来干活。人少了经济就会萎缩，工作机会反而会减少。所以AI和机器人的出现时机简直完美。他用了一个词儿叫做timing has worked out miraculously well（时机奇迹般地恰到好处）。02:53那AI会让人类的工作变得怎么样？02:56他其实是说未来不是AI抢了你的工作，而是AI填补了本来没人干的工作。这样的话，剩下的人类工人会变成稀缺资源，价值反而更高。03:07听起来很有意思，他是怎么去解释这个工作和任务的区别的？为什么他会说我们更应该关注的是，任务的变化？03:15他有一个很鲜明的观点就是其实大家都在担心说AI会让人失业，但其实真正会消失的是任务而不是工作。03:25能不能给举个例子，就具体点的例子说明一下这个任务的变化到底会带来什么样的影响？03:32当然可以，他说，就像过去公司的副总裁是不会自己打字的，都是口述给秘书，秘书打出来。后来有了电脑和邮件，副总裁开始自己发邮件了。那秘书的工作消失了吗？没有，秘书的任务变了，从打字员变成了行程规划师，会议协调员。他说，AI时代也一样，程序员不会消失，但手写每一行代码这个任务会消失。未来的程序员是指挥10个AI编程助手同时工作的人，设计师不会消失，但手工画每一个图标会被AI接管。所以关键问题是你能不能适应任务的变化。04:10所以现在在科技公司里面，产品经理、工程师和设计师这三个岗位因为AI发生了什么样的变化？04:19Marc提到了一个很形象的说法，他说这三个岗位现在正处于一个“墨西哥对峙”的状态，大家都在用枪指着彼此，工程师觉得我有了AI我也可以做产品和设计，那还要你们产品经理设计师干嘛？然后产品经理也觉得说有了AI我也可以写代码做设计，那工程师设计师也可以不要了，设计师也觉得说我有了AI我也可以写代码做产品，那我也可以不需要你们了。04:42听起来好像大家都觉得自己可以单干了。那这个“墨西哥对峙“的局面对于我们个人的职业发展有什么启发呢？04:49有意思的地方就在这儿，Marc说其实他们都没错，因为AI确实可以写代码，可以设计，可以做产品规划。但真正的赢家不是会用AI替代别人的人，而是会用AI变成超级个体的人。你既会写代码又懂产品设计，这种人是不可替代的，是市场上最抢手的。05:10他还把AI比喻成了哲学家之石，为什么他会用这样一个比喻？他想强调的是AI的什么特性？05:16Marc说古代的炼金术士,一直都在寻找那个可以点石成金的“哲学家之石”吗？包括牛顿都没有找到。但是现在我们有了AI，AI其实做到了把最普通的东西，沙子——芯片的原材料，变成了最稀缺的东西——思想。所以AI才是真正的“哲学家之石”，而且它不是用来取代你的，它是用来增强你的。05:42原来是这样。我很好奇Marc会给普通人什么建议？比如说怎么去利用AI来提升自己，怎么去学习新技能。05:50他其实讲了两点非常实用的建议。第一个建议就是别等AI教你，主动让AI教你。他说大家都在琢磨说怎么用AI来帮我干活，但是忘了AI其实可以成为你的私人导师。06:04听起来很有意思，那他具体是怎么说的呢？06:08他说历史上，一对一的辅导是最有效的学习方式。但是以前只有王室贵族，他们才请得起家庭教师。但是现在你只要有ChatGPT，你随时都可以让他教你编程，教你设计，给你出题，考你。他的建议很直接，就是想提升自己的人，应该花每一个空闲小时跟AI对话，让他训练。你别把AI当工具，把它当老师说。06:33太对了，除了把AI当成老师，他还对技能的学习提出了什么建议吗？06:37他提到了《呆伯特》漫画的作者Scott Adams的一个理论，就是一加一大于2。Scott Adams自己说他不是世界上最好的漫画家，也不是最懂商业的人，但他既会画画又懂商业，所以他才能创造出《呆伯特》这样的商业题材漫画。06:54所以说就是未来最有价值的人并不是那些只会一个技能的人。07:00他说，未来最值钱的不是最好的程序员，而是会编程的设计师，懂产品的工程师，会写代码的营销人。他的建议就是你要深耕一个领域，但是你要用AI去拓展到第二第三个领域，这样的话你就会变成一个不可替代的人。07:18我们来说说未来的不确定性，以及为什么说要主动去拥抱这种变化。像这种硅谷的精神，到底给我们个人的成长带来哪些重要的启示？07:29Marc其实也很坦诚的说，他也不知道五年之后AI会发展成什么样，到底是OpenAI会领先还是Anthropic会领先。包括大模型会不会被商品化，应用层会不会吃掉所有的价值。他说其实没人知道。07:43他的意思是不是说预测未来其实并不重要，重要的是你怎么去应对这些变数。07:49完全没错。他说硅谷的优势从来都不是说我预测的有多准，而是他会多下注。他说硅谷其实是一个不确定性乐观主义者，就是我不知道未来会怎么样，但我知道只要我们让足够多的聪明人去试，那未来就会变得更好。所以他说作为一个普通人，你的策略也应该是别压住一条路，多试几条。08:11没错。那为什么他会说AI时代最大的机会属于那些不等别人告诉自己该干什么的人？08:16他在采访里面其实有提到一个词就是agency（主动性）。他说我们过去几十年一直都被教育成一个遵守规则的人。上学的时候要听老师的话，工作了之后要听老板的话，创业了之后要听投资人的话。但是他说AI时代最大的机会属于那些不等别人告诉自己该干什么的人。08:36就是说我们要主动去抓住这个机会，而不是等着别人来给你布置任务。08:41他有一个比喻特别好，他说AI不是来抢你饭碗的，他是来给你一根杠杆的。用阿基米德的话说就是给我一根足够长的杠杆，我就能撬动地球。现在杠杆来了，问题是你准备好了吗？08:55说的太对了，那能不能用几句话帮我们梳理一下今天讲的这些要点问题。09:00今天其实我们就是围绕着五个核心点来讲的。第一个就是AI不会导致大规模失业，因为科技进步慢和人口减少，其实反而会让AI成为一个补充劳动力的角色。第二个就是消失的是任务而不是工作，所以我们要学会去适应新的任务。第三个就是要努力的成为一个超级个体，就是你要在一个领域里面有深度，然后同时你要用AI去帮助你跨界拓展到其他领域。第四个就是把AI当做你的导师，每天都要花时间跟他去互动，让他来帮助你成长。第五个就是一定要培养自己的主动性，不要等着别人来告诉你你该做什么。09:41好的，今天我们聊了很多关于怎么在AI时代去主动的成长，主动的跨界，主动的去用AI来武装自己。希望大家都能够受到一些启发。09:52OK, 这期节目咱们就到这里了，感谢大家的收听，咱们下期再见，拜拜。

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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