00:21 本期嘉宾介绍今天我们非常荣幸的请到了斑偶研究所的创始人李岱来与我们分享她如何将AI运用到娱乐平台中。斑偶研究所是2020年成立的中国元宇宙数字娱乐平台。他们专注于虚拟人IP的开发、AITC内容生产、运营及开发AI的应用，通过为文化、娱乐、旅游及联合创造IP虚拟形象以及拓展多元生态。代表案例包括虚拟偶像LISA404等。01:31 嘉宾介绍背景及从事的行业我最早是在channelv，帮助当时新闻集团的这个音乐品牌在中国落地以及逐渐做大，大概有7年的时间吧，所以在channelv的时代，我应该是还是学习了很多这种传统媒体以及音乐领域等各方面的知识。在电视时代我们还是比较超前的，因为算是那个时代的抖音吧，因为Channel v它没有长视频也没有大型综艺节目，也没有电视剧，我们有的就是很多的MV和很多的VG的link，还有做很多的活动，所以特别像现在的抖音。7年后从channelv辞职以后我就开始创业了，都是在音乐领域深耕。第一家创业公司是2006,年，专门做这个音乐的版权管理，music rights clearance house, 也是中国第一家。然后在2016年的时候，这个公司卖给了腾讯音乐。后来在2009年又成立了做演唱会和音乐节的公司，也是是中国的第一批，然后一直到2019年被华人文化并购了。所以这个十年的时间我都是在做这个演唱会音乐节，其实原因很简单，因为我们最早做版权，我们发现版权其实有点做的过早。就是在音乐这个领域特别困难有这个revenue，后来网易云起来以后，当然版权业务是很大的，所以其实在音乐领域，我见证了产业链里面的好几块不同的业务，包括了媒体，包括了版权，包括了现场活动。接下来的10年或者20年我要做什么样的工作，那最终我的思考结果还是说我要做我感兴趣的，以及可以激励我不断去学习的一个领域，那那个领域在当时来说就是一个虚拟人元宇宙的领域，那2019年的时候其实人工智能还没完全的开始。2021年创建zebra lab。开始做虚拟人，强调有想法要立即行动，即使想法不成熟，在实践中会不断迭代路径；跳出舒适区进入陌生领域、持续学习，认为小差错是正确轨道的铺垫。11:38 AI 技术创新中的挑战及解决方法两大挑战领域：AIGC（虚拟人内容生产）和 AI Agent（虚拟人交互能力）。 AIGC 挑战：早期难以让固定虚拟人在视频 / 图片中重复出现，需 8 个月技术升级；传统导演不懂 Prompt Engineering，需培训 “懂美学 + 会写 Prompt” 的复合型人才（面临人员抵触）。 AI Agent 挑战：大模型（如 GPT）持续迭代覆盖应用层，最终通过深耕用户需求（神经末梢级认知）找到差异化方向。21:08对 AI 在娱乐领域的愿景及梦想 AI 将极大改变娱乐行业：降低内容制作成本（3 分钟视频成本从 100 万降至 1 万，两年内降 100 倍），赋能个人创作（无需专业技能，有想法即可生成内容）。内容形式多元：语言模型（LM）、视觉（视频 / 图片）、沉浸式互动（VR 演唱会等），未来个人可完成过去公司级创作，催生更多平凡人产出的优质作品。25:13AI 伦理（AIIC）相关考虑核心问题：版权归属（AI 生成内容的版权、艺人照片授权后的使用边界等），现有法律滞后于技术。伦理与技术的平衡：需建立新技术下的伦理标准，而非被旧规则束缚；参考美国对区块链的态度（拥抱技术为主，逐步完善规则）。29:16 斑偶公司业务介绍公司三大业务，重点推广 AI 娱乐伙伴 “丽 SA404”（抖音可搜）及小程序 “z laps AI”（提供娱乐资讯、购票、互动等服务）。欢迎加入AI进化论群共同学习，同时每日AI日报可以关注小红书账号：

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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