嘉宾：范凌，特赞 Tezign 创始人兼CEO本期《AI炼金术》邀请了特赞科技的创始人范凌，也是 atypica.AI 这个AI研究多智能体的“产品经理”，他同时也是同济大学设计人工智能实验室的主任和博士生导师。本期节目探讨了 AI 如何赋能设计和内容生产，以及一家十年创业公司如何应对 AI 浪潮带来的挑战与机遇。范凌还分享了特赞在企业级内容管理和生成方面的实践经验，以及对 AI 时代组织转型、竞争壁垒和未来商业模式的深刻见解。关键结论比起从0到1的原创者，AI 更像是高效的“内容工厂”：AI在品牌内容生产中主要作用于“从1到无穷”的环节。通过自动化地理解、分析和混剪现有素材，AI 能为品牌在一天内生成上千条不同的视频。AI让企业的内容测试成本更低、频次更高：AI 的内容工厂模式让品牌能够以更低的成本和更高的频次进行测试，从而形成一个持续优化的“飞轮” 。企业 AI 转型是“人的转型”而非“技术转型”：企业拥抱 AI 的过程比想象中要难，最大的挑战在于组织文化和人的转型。范凌认为，AI的出现是反工业化的，应该回归到“全能的人”，弱化分工。AI原生公司竞争壁垒在于数据和企业级场景：面对新兴的 AI 原生公司，老牌公司的竞争壁垒在于长期积累的内容数据资产。此外，从“消费者市场”向“企业级市场”跃升，需要综合能力，这也会为公司带来竞争优势。关键认知AI时代的专业性是“提示词”写得好：范凌认为，AI 时代下，真正有价值的专业性在于对业务、客户、渠道的深刻理解，能够知道“劲儿该花在哪里”，从而写出好的提示词（brief）。专业性不应该成为“这不能做、那不能做”的理由。AI 帮助“通才”成为“专家”：AI 的能力能让通用能力强的人，在某个特定方向达到 80 分的专业水准，从而成为“有通用能力的专家” 。AI时代中层干部将面临挑战：中层管理者需要从“管理者”转变为“拥抱 AI 的行动者”，否则将可能成为AI转型大潮中的“落后者、牺牲者” 。投资要选择“增长性预期强”的赛道：在中国做企业服务赚钱非常艰辛，但如果在一个“不是每个人都能听懂”且“与增长有关”的赛道上，客户会更愿意投入预算。行动指南持续做“新瓶装新酒”或“新瓶装老酒”的产品：不要只在现有产品上不停地增加 AI 功能，因为这会让人感觉是“老瓶装新酒”，没有带来价值。勇敢地在中国“内卷”，然后走向全球：AI 赛道在中国和海外绝对没有时差。在中国市场磨练出的产品，有机会走向海外。调整组织形态，让员工有更高的所有权：公司应尝试向“高内聚低耦合”的“pod”组织形态转变，让每个人的所有权（ownership）更接近最终结果。快速验证 PMF (产品市场匹配度)：产品团队应该缩短开发周期，快速验证产品，即使竞争会更激烈。强制性培训与引导“老手”使用AI工具：对于有经验的员工，需要通过购买工具账号、定期分享使用心得等方式，引导他们使用 AI 工具，改变工作习惯。时间轴00:00 - 01:18：播客开场，主持人任鑫和徐文浩介绍本期主题和嘉宾范凌。01:19 - 02:45：嘉宾范凌自我介绍，并讲述特赞的由来和创业哲学。02:46 - 06:42：范凌详细介绍特赞的业务逻辑和发展历程，从AI延展到内容资产管理，再到大语言模型驱动的内容生成。06:43 - 11:06：案例分享：不同品牌如何利用特赞的内容管理系统和“内容工厂” 。11:07 - 14:56：讨论AI对企业的冲击，特赞在 GPT 出现后的转型“阵痛” 。14:57 - 17:03：探讨企业AI转型的挑战，以及组织形态从“工业化”到“反工业化”的转变。17:04 - 22:59：与AI原生公司竞争的思考：特赞的竞争壁垒和to B市场的挑战。23:00 - 28:19：讨论AI是否会颠覆数字资产管理的根基，以及“内容生成”和“数据资产积累”的关系。28:20 - 33:48：关于中国 to B 创业环境的探讨，以及如何在中国做企业服务赚钱。33:49 - 42:00：AI 时代下的人才和组织结构：专业性、通才与专才、以及如何管理新老员工。42:01 - 51:30：新产品 atypica.AI介绍：如何用 AI 模拟消费者和市场研究。欢迎订阅「AI 炼金术」的播客，以及同名公众号、视频号「AI 炼金术」是一档由徐文浩和任鑫——两位多年老友、AI 领域的资深从业者——打造的播客。这里是探讨 AI 和创业的理想聚集地，我们会邀请一线创业者、产品产品和科研学者，深入探讨 AI 如何重塑行业、变革生活，以及如何从 0 到 1 打造 AI 原生产品。我们的讨论会涵盖多个话题：从 AI 如何改变世界的未来，到如何找到 AI 创业的 PMF；从如何利用 AI 降本增效，到怎样将 AI 技术融入日常生活……如果你对 AI、产品、创业感兴趣，这里有满满的干货和一线实战经验，欢迎关注并推荐给你的朋友，共同探索未来的无限可能！商务合作：公众号「AI炼金术」菜单栏中【商务】获取联系方式节目主理人：徐文浩：某AI创业公司联合创始人，正在面向全球市场开发AI应用。连续创业者，参与过多家创业公司，拼多多早期员工。广告科技公司MediaV的算法和数据负责人，后被360收购。离开后加入成立不到1个月的拼多多。后创办了基于AI的海外客服聊天机器人公司 BotHub.AI 和海外社交电商平台 Bukito 都宣告失败。2023年再次下场创业。任鑫：云九资本合伙人，主要在投资和孵化面向全球市场的 AI 应用。之前是连续创业者，曾经打造“今夜酒店特价”用移动互联网应用特价销售酒店尾房；被京东并购后内部创业“京东到家”开展本地即时零售业务；2015 年再次创业 Get 探索对话式人工智能助理成为先烈；2021 年出售公司，2023 年重新回到 AI 世界。BGM：片尾：Summer Salt - Seventeen

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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