Wie viele Menschen kennst du, die nach „alter Struktur“ führen? Einen Auftrag geben und dann nicht mehr nachfragen, wie es läuft? Bei wie vielen Menschen siehst du, dass diese Form der Führung nicht funktioniert und ihre Mitarbeiter nicht mehr motiviert sind? In Firmen sehe ich immer wieder, dass viele Menschen montags völlig deprimiert zur Arbeit kommen. Sie sitzen dort ihre Zeit ab und gehen abends nach Hause. Das ist absolut nicht produktiv! Weshalb ist in diesen Firmen solch eine Stimmung? Meine Antwort: „Die Führungskräfte führen ohne ihre emotionale Intelligenz!“ Führen mit Herz bedeutet, Menschen dort abzuholen, wo sie gerade stehen. Ihnen das mitzugeben wonach sie gerade suchen, schreiben und streben. Ausserdem ist es auch wichtig Spass zu haben, ihre Energie hoch zu fahren. Ein harmonisches Klima in deinem Umfeld generieren, damit jeder Freude an seiner Arbeit hat und das was er tut gerne macht. Du als Führungskraft / Chef / Abteilungsleiter wirst sehen, dass du der schnellste sein wirst im Ziele erreichen, wenn du dein Team durch deine emotionale Intelligenz und dein Herz mitnehmen kannst. Es wird nicht nur mehr Geld generiert, auch die Mitarbeiter folgen dir plötzlich automatisch und freuen sich bereits auf Montag, wenn sie wieder zur Arbeit gehen dürfen. Sie werden Ideen bringen und dir sagen, welche neuen Projekte sie ins Leben rufen möchten oder wie aktuelle Projekte noch produktiver ans Ziel gebracht werden können. Du wirst danach als Leader wahrgenommen. Erfahre in meiner heutigen Podcastfolge mehr darüber, wie DU es schaffst ein Leader zu werden! Wenn dir diese Podcast Episode gefallen hat, freue ich mich über deine Bewertung auf iTunes. _____________________ Podcast für dein iPhone: https://podcasts.apple.com/ch/podcast/profiler-menschen-lesen/id1409401233 Podcast für Android User: https://www.alexhurschler.ch/podcast Swiss Profiler www.alexhurschler.ch _________________ Ich wünsche dir einen fantastischen Start in die neue Woche. Grüezi Dein Alex

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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