Die Zahlen sind ernüchternd. Laut der Global PwC Hopes and Fears Survey 2025 vertrauen nur 59 Prozent der Beschäftigten ihrem direkten Vorgesetzten. Fast die Hälfte erlebt regelmäßig Überforderung und Erschöpfung. 22 Prozent ziehen einen Jobwechsel ernsthaft in Betracht.Das ist kein Randthema. Das ist ein Weckruf.Ingo und Christian stellen in dieser Folge eine Frage, die sich zu wenige Führungskräfte wirklich stellen: Bin ich für mein Team ein Stabilitätsfaktor oder selbst Teil des Problems?Im Mittelpunkt stehen Resilienz und Presilienz, also die Fähigkeit, sich bereits vor einer Krise innerlich zu wappnen. Dazu kommt Gelassenheit als aktive Führungskompetenz und systemisches Denken in einer Welt, die komplexer und schneller wird.Die unbequeme Wahrheit dieser Folge: Führungskräfte sind oft selbst der größte Stressfaktor für ihr Team. Nicht aus böser Absicht, sondern aus mangelnder Selbstreflexion.Wer langfristig führen will, muss sich selbst führen können. Und wer sein Team durch Veränderung begleitet, muss die eigene Veränderungsbereitschaft täglich neu beweisen.Eine Folge für alle, die sich fragen, ob Führung sie erfüllt oder aufreibt. Und die bereit sind, die Antwort ehrlich zu suchen.Alles Führung, oder was? Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.https://www.allesfuehrungoderwas.info/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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