🎙️ L’effet domino entrepreneurial ou quand perdre dynamique, confort et repères devient moins une chute qu’un nouvel l’élan. C’est peut-être finalement quand tout tombe, que l’alignement devient possible: valeurs, équipe, projet. C’est en tout cas le point de départ qu’a choisi Cédric Pompéi pour nous partager son histoire et celle d’Argusa, dans ce nouvel épisode #TechTalk. Au centre de l’aventure de Cédric, il y a la donnée. Brute, robuste, la donnée ne ment pas. Elle n’a pas la verve d’un chatbot ou l’élégance d’un logiciel 4.0, elle s’affiche moins facilement sur l’étagère comme il le dit lui-même, pour autant, c'est en elle que réside la clé de tout processus de digitalisation. À l’aide des bons outils, la donnée se transforme en tableau de bord. Elle démocratise la connaissance de l’entreprise et la réalisation de ses objectifs. Un outil précieux et puissant, potentiellement vertigineux, ce qui expliquerait peut-être que la donnée soit restée si longtemps cloisonnée, sous la seule responsabilité de l’IT. Aujourd’hui, Cédric constate que les métiers se réapproprient peu à peu cette manne du quotidien. Une vraie bascule, autant en ce qui concerne l’exécution des tâches opérationnelles, que d'un point de vue plus stratégique, tant l’information est aussi structurante au niveau de l’organisation, de sa hiérarchie et de son fonctionnement. Une réalité qui s’impose encore plus vite avec l’utilisation des technologies d’intelligence artificielle qui, pour Cédric, vont très rapidement creuser l’écart entre ceux qui les mettent à profits et ceux qui misent encore tout sur les «héros» du quotidien, les artistes de l’ERP, qui agissent en coulisses, «à la mano», pour retoquer LA donnée ou LA formule du reporting. Qualité et gouvernance deviennent donc indissociables du traitement de la donnée, qui, si elle se démocratise grâce aux outils, va parallèlement imposer de nouvelles responsabilités et/ou de nouvelles compétences. Un signal pour l’instant encore faible, mais un signal fort pour l’avenir des organisations, que la vision et l’expérience de Cédric nous permettent de mettre en lumière.-------🦸🏻‍♂️ INTERVENANT : Cédric Pompei, CEO Argusa------- 🔗 LIENS UTILES - Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others and Raise Performance, de George Kohlrieser------- ➕ABONNEZ-VOUS & SUIVEZ-NOUS SUR : Newsletter / Youtube / Linkedin / X / InstagramHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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