Pas de call for papers.Pas de slots “réservés” pour les sponsors.Cette contrainte force une exigence éditoriale rare. Chaque talk doit mériter sa place. Pas parce qu’il y a un budget derrière. Pas parce qu’il faut “faire plaisir”. Mais parce qu’il apporte quelque chose de vrai, de concret, d’actionnable.Évidemment, cette posture crée une tension permanente entre indépendance et financement.Rien de confortable. Rien d’évident. Mais c’est aussi ce qui donne sa cohérence à l’ensemble.Derrière, il y a aussi une réalité qu’on oublie vite : énormément de bénévolat. Et cette question simple mais essentielle : jusqu’où on s’engage, et comment on le fait durer ?Au final, FlowCon fait un pari assez radical : protéger la qualité, coûte que coûte.Et honnêtement, ça fait du bien de voir que certains tiennent encore cette ligne.https://www.flowcon.fr/https://www.linkedin.com/in/samuel-retiere-7438981b/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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