#11 - Ce que 40 ans de terrain (chez Safran, Alstom, Bombardier) lui ont appris sur la supply chain

🎙 Dans cet épisode d’Au cœur de la Supply Chain, je reçois Jérôme Joly, manager de transition et expert avec plus de 40 ans d’expérience dans l’automobile, l’aéronautique, le ferroviaire et la défense. De Safran à Alstom, de Bombardier à Thales, il a piloté des projets majeurs de planification (MRP/MRP2), de performance et de relations fournisseurs.Ensemble, on revient sur ce qui fait la robustesse d’une supply chain : l’importance du MRP2, la qualité des données, la relation client-fournisseur et la culture du processus.On revient ensemble sur :Les grandes évolutions de la supply chain depuis les années 80Le rôle du MRP2 et les conditions de réussite d’un projet (formation, engagement de la direction, données fiables)Les indicateurs à surveiller pour éviter ruptures et dérivesLa qualité de la donnée, l’enjeu permanent pour fiabiliser les décisionsLes bonnes pratiques pour instaurer une relation fournisseur efficace et équilibréeL’importance des processus et de la transmission du savoir dans un contexte de turnoverLes défis futurs : relocalisation, simplification et la juste mesure des coûtsParce que faire évoluer sa supply chain, c’est aussi apprendre des retours d’expérience.👉 Abonnez-vous, laissez une note ⭐⭐⭐⭐⭐ et partagez cet épisode autour de vous.👉 Contactez-moi :- LinkedIn : ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/⁠⁠- Site web : ⁠⁠https://www.cogence-consulting.com/Chapitrage : 00:00 Introduction 01:49 Présentation de Jérôme Joly et son parcours professionnel06:04 Le rôle et la spécificité du manager de la transition07:28 Évolution de la Supply Chain en 40 ans et les défis récurrents 11:06 La culture et la formation comme sources des défaillances13:01 Définitions claires de MRP et MRP2 14:30 Les déclencheurs d'un projet MRP2 : retards de livraison, productivité et élimination des gaspillages17:43 Retour d'expérience et mise en place du MRP2 dans une PME19:20 Les bonnes pratiques pour réussir un projet MRP221:19 Les signaux d'alertes de la data indiquant un besoin d'amélioration 26:18 Rôle des référentiels d'évaluation et de l'auto-évaluation28:32 Résumé des points clés sur le MRP229:10 Définition d'une relation fournisseur efficace32:24 Les freins du partage de visibilité avec les fournisseurs34:15 Comment réussir une visite fournisseur36:40 L'organisation efficace de la relation fournisseur 39:33 Comment concrétiser le partenariat client-fournisseur41:09 Innovations et partage de données dans la relation fournisseur42:14 L'avenir de la Supply Chain entre formation, processus comme "gardien du temple" et revues de processus46:54  Le toc professionnel de Jérôme : le 5S48:01 Ce qui ne se voit jamais dans les tableaux de bord mais qui change tout 48:51 Sa solution "baguette magique" pour les Supply Chains mondiales51:09 Conclusion et remerciements

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.