#3 - Construire une fonction Supply Chain en partant de zéro pour produire des batteries électriques

Dans cet épisode d' Au cœur de la Supply Chain, partez à la rencontre d’Olivier Talabard, Directeur Manufacturing, Supply Chain et Industriel chez ACC ( ex : Renault ). Avec plus de 25 ans passés chez Renault, Olivier nous parle sans détour et avec passion des grandes transformations de l’automobile, du moteur thermique à l’électrique.Il revient sur les grands bouleversements liés à l’internationalisation des flux, à l’évolution des outils logistiques, et à l’importance de la planification intégrée (S&OP) dans un contexte de forte volatilité. Olivier nous explique comment il a construit, chez ACC, une supply chain robuste depuis zéro, en mettant l’accent sur la transparence, la collaboration avec les fournisseurs et la flexibilité opérationnelle.Un échange inspirant sur l’art de concilier performance industrielle, transition énergétique et enjeux humains.- CHAPITRAGE 00:00 - Introduction du podcast & présentation d’Olivier Talabard01:30 - Changement de paradigme dans l'industrie automobile02:00 - Plongée dans la Supply Chain : retour sur l’expérience Renault07:14 - Projets pionniers et ruptures dans la logistique16:31 - Répondre aux enjeux environnementaux17:01 - L’importance du SNOP dans la stratégie CO2 de Renault28:49 - Construire une Supply Chain from scratch : le cas ACC40:26 - Démarrage de la production et mise en place des flux56:03 - Localisation des fonctions opérationnelles et entrepôts57:56 - Les défis à venir pour ACC et ses partenaires1:00:51 - Les évolutions futures des Supply Chains industrielles1:06:18 - Conclusion & perspectives d’avenir→ Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting, un cabinet optimise la performance et la résilience des entreprises en plaçant le client final au cœur de chaque transformation.LinkedIn : ⁠⁠ https://www.linkedin.com/in/juliette-rihal/ ⁠⁠  Site web : ⁠⁠https://www.cogence-consulting.com/

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