¿Pueden las crisis permitirnos dar un cambio radical a nuestra forma de entender una organización? ¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:Belén Pérez – Episodio #82Su rol actual es como directora de felicidad en la empresa MasterD, empresa dedicada a la formación abierta. Su prioridad son las personas, lo cual nos permite saber, que su empresa tiene una preocupación integral por el ser humano. #Extraordinario #conversar.Los puntos destacados de este #conversar son:- Ayudar a las personas a desarrollarse- Transparencia- No jerarquías- Personas felices son personas exitosas- Las personas buscan controlar debido al ego- Empoderamiento circular- Todos somos líderes- Evolución continua- Reuniones eficientes- Convivir con nuestro egoNuestro #conversar me parece demasiado profundo, ya que, en 21 años de carrera en su empresa, Valeria me permite darme cuenta que una crisis puede revolucionar nuestra forma de entender el trabajo y como se desarrolla. #Gran #Conversar.Mi #aprendizaje se relaciona a la rendición de cuentas y como siendo claros, se eliminan las ambigüedades, me impresiona como lo manejan. #Increible #conversarTe invito a revisar la biblioteca de libros sobre organizaciones autodirigidas que he recopilado para todos ustedes, son 44 libros de diferentes autores.¡Écha un vistazo a los enlaces!:- Suscríbete a mi canal de youtube:youtube- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Suscríbete a mi newsletter semanal:Newsletter- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- ¡Tu evaluación es muy importante!Rate This Podcast- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleAppleMás sobre mi invitado:Belén Pérez

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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