¿Es posible alinear el propósito de la autogestión de una forma compartida? ¡Hola! Bienvenido a este conversar, mi propósito es Inspirar a la comunidad iberoamericana para compartir historias y casos reales de autogestión, mi invitado el día de hoy es:Judith Ortiz y Eduardo Padilla – Episodio #91Son colaboradores y socios de Suma, empresa que tiene como propósito Acercar personas, son pareja y co – directores de la organización, agradezco profundamente nuestro #conversar, ya que exponen una gran vulnerabilidad, la cual respeto y valoro mucho. Extraordinario #conversar.Los puntos destacados de este #conversar son:Como poder operar la organización con 2 Co - directores.Como tener una visión compartida.Tener un lugar placentero para colaboradores.El poder influir positivamente en los colaboradores y sus familiares.No hay receta para llevar a cabo la autogestión.Si el socio fundador no está convencido no funcionara la autogestión.Como mandar un mensaje claro para iniciar la autogestión.Se debe tener una métrica de madurez, para saber en donde nos encontramos.Como compartir la riqueza con los colaboradores.Nuestro #conversar se basa en su experiencia en autogestión, como intentaron hacerlo en el pasado, lo que les causó mucha frustración. Retomaron el proyecto con un propósito firma, dando pasos firmes; su organización cuenta con 260 colaboradores. #gran #conversarMi #aprendizaje es como tener una visión clara y compartida hacia autogestión, además de como mandar una mensaje claro y preciso hacia los colaboradores buscando consolidar la autogestión. #Increible #conversar¡Écha un vistazo a los enlaces!:- Suscríbete a mi canal de youtube:youtube- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Suscríbete a mi newsletter semanal:Newsletter- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- ¡Tu evaluación es muy importante!Rate This Podcast- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleAppleMás sobre mi invitado:Eduardo PadillaJudith Adriana Ortiz

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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