¿Puede una empresa transnacional vivir los pilares de la autogestión?En este episodio formamos mesa redonda con Miquel y Blanca, colaboradores de la empresa Deerns. Miquel es coordinador general puesto clave dentro de la organización, mientras Blanca es la encargada de acompañamiento de cultura.Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:- Curva de aprendizaje al iniciar en autogestión.- Autogestión en tiempos de crisis.- Modelo autogestivo vs. Modelo tradicional.- Confianza y transparencia.- Sueldos y compensaciones.Una organización transnacional no suele romper estructuras tan espesas como las jerarquías y el control. Sin embargo, es notable el trabajo de Deerns, quienes desde el consejo de administración impulsados por el convencimiento de los colaboradores viven día a día la autogestión como un caso de éxito.Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas.- ¡Visita mi página web!Pancho Mora Web- Sígueme en mis redes sociales:InstagramLinked In- Puedes escuchar este conversar en:SpotifyPodcast de GoogleApple#Reflexiones de un #Conversar

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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