“Más que empoderar, es permitir que las personas actúen”– Manuel y José.El conversar del día de hoy es con Manuel y José. En esta mesa redonda conversamos sobre el reto de llevar la autogestión en una industria como la de la alimentación: Una pizzería. Una historia de mucha valentía y mucho valor. Me inspira escuchar cómo, de forma natural Manuel y José han trabajado con su estilo y su esencia para darle a las personas la posibilidad de dar un paso al frente.¡Gran conversar! Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:- Dejar que las personas aparezcan- La importancia del equipo y su autogestión- Capacitación, supervisión y empoderamiento- Calidad hacia el cliente, desde el interior- Retos de la autogestión en la industria de la alimentaciónDar espacio para que las personas tomen empoderamiento, es indispensable ser conscientes de que muchas empresas dependen del cliente, de la calidad, atención y servicio. La esencia de la autogestión nos aclara procesos complejos, derivado de tener confianza y entregar el compromiso y rendición de cuentas. Soltar no es fácil, pero es satisfactorio cuando te das cuenta que con acompañamiento, los equipos logran sobresalir.Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física!Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle y tmb puedes adquirirlo de manera física!

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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