“Horizonte TEAL: Confianza y transparencia.”– Alicia MedinaMi conversar tiene como invitada a Alicia. Su estilo de gestión se basa en principios de organizaciones TEAL. Su experiencia se fundamente en su recorrido en empresas grandes con mucha burocracia, en donde su aprendizaje le llevó a proponerse estudiar y entender como resolver temas estructurales de las empresas, que permitieran ser ágiles y enfocarse en rendición de cuentas, pero sobre todo, priorizando ser humanos. ¡Gran conversar con Alicia!.Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:- Tensiones, conflictos e infelicidad en el trabajo.- Democratización de la información en las organizaciones.- Principios y definición TEAL.- Investigación académica práctica basada en autogestión.- La esencia de modelos como la autogestión.Es muy importante ser conscientes que las empresas complican sus procesos por el solo hecho de tener todo centralizado ¿Por qué? Si sabemos que eso crea ineficiencia, pero sobre todo infelicidad. La autogestión busca dar la vuelta a estructuras rígidas, y buscar la plenitud de las personas.Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn, tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física!#Reflexiones de un #Conversar

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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