Prima imparare e poi delegare oppure delegare e basta? Ovviamente, non esiste una risposta corretta. Ci sono imprenditori che si affidano totalmente a figure esterne per la gestione di aree che non conoscono a fondo e ci sono imprenditori che invece studiano l’attività, creano un processo e poi lo delegano. In questa puntata, Omar e Giorgio ci spiegano perché riuscire a delegare le attività è fondamentale per dar vita ad un’azienda robusta, che sia in grado di affrontare gli imprevisti senza dover contare solo su una singola persona. Secondo te, cosa va delegato prima di tutto? - Due approcci diversi alla delega (00:41) - Prima di delegare, impara (4:48) - Un imprenditore deve ragionare come una persona pigra (10:06) - Un’azienda robusta è un’azienda indipendente (12:25) Per conoscere i Sexy Podcasters: Omar: https://www.linkedin.com/in/omar-malik-digitale Giorgio: https://www.linkedin.com/in/rigoldi-giorgio Per creare un team produttivo di persone Sexy: https://www.linkedin.com/company/osm-partner-milano-est/ Per attrarre clienti e collaboratori Sexy: https://www.linkedin.com/company/ciambelle-digitali/ Il Sexy team: Giorgio Rigoldi, Omar Malik, Claudia Bonfiglio, Emiliano Acerra

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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