「モチベーションに頼っていいのか？」この問いに、長村さんはEVeM経営者として「仕事の8割、9割はモチベーション駆動」だと正直に答えます。しかし、それは単なる直感ではなく、自身の「やりたい」と「社会的な需要」を融合させた戦略的だ当性に裏打ちされていると言います。一方、コンセプターの吉田さんは「仕事は元々好きじゃない」が、逆噴射して高い熱量を出すタイプだと自己分析。感情の波をどう扱うか、**「ウィル（したい）」と「シュッド（すべき）」**という異なる動機を多面的に扱う「マルチエンジン」の発想で乗り切っていると語ります。このエピソードでは、モチベーションを「ある/ない」の二元論で終わらせず、ルビッキューブのように操る技術や、モチベーションが低い人、高すぎる人、それぞれの役割論まで議論を拡大。あなたの仕事の原動力は何なのかを深く問い直します。◾︎出演者◾︎長村禎庸（nagamura yoshinobu) 2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てマネージャーイネーブルメントサービスを提供するEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、AMoAd取締役、ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年EVeMを設立。マネジメント業務を「経験やセンス、人間力に頼らず具体的な技術を組み合わせて行う業務である」と捉え直し、技術としての"マネジメントの型"を開発しトレーニングを通して提供する。サービス開始4年で、スタートアップから大手企業まで約2000名が受講する大人気トレーニングとなる。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の"イーブン"なマネジメント〜」を出版。⁠⁠⁠⁠⁠EVeM　公式サイト https://www.evem-management.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠長村禎庸note ⁠⁠⁠⁠吉田将英広告会社で戦略プランナー・営業を経て、現在はコンセプターとして経営やブランドの言葉づくりを支援。クリエイティビティによる経営伴走と、人間心理の洞察を軸に、企業や人の“関係性”をデザインしている。著書に『コンセプト・センス正解のない時代の答えのつくりかた』（WAVE出版）、『アンテナ力』（三笠書房）。構造のB面から社会を見立て、思考を更新し続けている。⁠⁠⁠⁠X（旧Twitter）：https://x.com/masahide_YSD⁠⁠⁠⁠◾︎制作◾︎⁠⁠⁠⁠knock'x Media (https://podcastjp.com/knockxmedia/)⁠⁠⁠⁠

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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