В этом выпуске BarQA говорим о менеджменте: о том, как строится архитектура отдела, что отличает зрелую команду от хаоса «работает — не трогай» и какие принципы лежат в основе сильного QA‑подразделения. 🧩Обсуждаем, по каким признакам видно, что стратегия буксует, когда QA перестаёт быть сервисной функцией и становится партнёром разработки, и как менеджеру выстраивать границы, чтобы команда росла, а не выгорала.Размышляем о том, почему культура качества — это не отчёты, а часть ДНК продукта. 🚀

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related