Les managers ne sont pas mauvais, ils manquent juste d'outils.Dans cet épisode fondateur de Beautiful People, je reçois Reggy-Charles Degen, cofondateur de Q7Leader et créateur du People Model Canvas, pour déconstruire une idée reçue : 90% des managers sont en fait de bonne volonté, mais nous ne leur donnons pas les bons outils.Reggy dévoile son parcours atypique : avocat en fusions-acquisitions, puis DRH ayant vécu une croissance folle (de 0 à 1800 collaborateurs en 18 mois), avant de consacrer plus de 15 ans de R&D à créer un langage universel pour les RH.On entre dans le concret du People Model Canvas :• Les 4 pratiques universelles de management• Les 7 profils d'attente qui structurent tous les rôles d'entreprise• Comment passer de l'évaluation subjective à l'accompagnement objectif• Les "DOT Meetings" qui débiaisent les décisions managériales• Pourquoi l'équité n'est pas un luxe social mais la condition de la performance durableReggy partage aussi ses anecdotes marquantes : l'histoire des voitures de fonction ("un petit pays, une petite bagnole") qui révèle nos incohérences RH, et comment les contremaîtres deviennent d'excellents managers quand on leur donne un framework solide.Merci à nos partenaires Q7Leader et InnerBoard pour leur soutien 🙌

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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