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Die Aufgaben eines betrieblichen Gesundheitsmanagers:
In der heutigen Folge geht es um die Aufgaben, Kenntnisse und Fähigkeiten sowie Qualifikationen die es erleichtern, die Position des betrieblichen Gesundheitsmanagers zu besetzt.
Vorab sollte jedem Geschäftsführer, Teamleiter oder Personalchef klar sein, dass das interne BGM keine Sache ist, die man zwischen Tür und Angel erledigt.
Ebenso kann nicht Hinz und Kunz auf dieser BGM-Position eingesetzt werden. Denn häufig ist in Unternehmen zu beobachten, dass das BGM als Zusatzaufgabe in der Personalabteilung geparkt wird oder ein Mitarbeiter damit beauftragt wird, für den es sonst keine „anderen“ Aufgaben mehr im Unternehmen gibt.
Eine solche Herangehensweise ist natürlich nicht optimal, wenn nicht sogar katastrophal. Der- oder Diejenige die in Eurem Unternehmen mit dem internen BGM beauftragt ist, sollte einige Qualifikationen vorweisen, gewisse Fähigkeiten und Fertigkeiten besitzen sowie Interesse an der ihm bzw. ihr übertragenen Aufgabe mitbringen!
Die Qualifikationen eines betrieblichen Gesundheitsmanagers:
Als Qualifikationen zählen beispielsweise:
- Ein abgeschlossenes Studium, bspw. im Studiengang Gesundheitsmanagement
- Eine vergleichbare Ausbildung, bspw. Kaufmann/-frau im Gesundheitswesen
- Medizinische Grundausbildung mit Zusatzqualifikation, bspw. Physiotherapeut mit Weiterbildungen
- Entsprechende Fort-/Weiterbildung, bspw. an einer Fernakademie oder privaten Instituten
Aufgaben und Fähigkeiten eines betrieblichen Gesundheitsmanagers:
Ohne eine entsprechende Qualifikation solltet Ihr bzw. der eingesetzter Mitarbeiter folgende Kompetenzen mitbringen, um die Aufgaben zu bewältigen (Orientierung am 6-Schritte-Plan zum eigenen BGM):
- Erstellen von Analysen, interpretieren und bewerten dieser;
- Informationen einholen, Dokumentation;
- Kommunikationsfähigkeit mit Mitarbeitern, Vorgesetzten, externen Anbietern;
- Organisationstalent;
- Verhandlungsgeschick beim Vorgesetzten oder externen Anbieter;
- Marketing & Vertrieb um das Konzept und die Maßnahmen überzeugend an den Mann oder die Frau zu bringen;
- Budgetplanung;
- Für die Durchführung, kann er/sie die entsprechenden Maßnahmen im Idealfall selbst umsetzen und durchführen, andernfalls müssen externe Anbieter organisiert werden;
- Bedürfnisse der Vorgesetzten, aber auch Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen;
- Für die Evaluation sollte der Wunsch, Verbesserungen zu erzielen vorhanden sein;
- Kritikfähigkeit und Kritisierbarkeit;
- und vieles mehr…
Welche Möglichkeiten gibt es noch?!?
Wer all dies noch nicht verinnerlicht hat, sich nicht für BGM interessiert oder vielleicht noch gar keine Idee hat, was BGM eigentlich bedeutet, ist auf dieser Position wahrscheinlich fehl am Platz (Sorry für die Ehrlichkeit ;-)). Findet sich trotz aller Bemühungen kein geeigneter Bewerber für den Posten des betrieblichen Gesundheitsmanagers, gibt es immer noch die Möglichkeit einen externen Anbieter hinzu zu holen. Dieser kennt sich auf jeden Fall mit BGM aus, hat (hoffentlich) entsprechende Qualifikationen und im Idealfall, werden alle Bedürfnisse von einem Anbieter bedient. Das spart Zeit und den ein oder anderen Euro!
Fazit – Die Aufgaben eines betrieblichen Gesundheitsmanagers
Nehmt Euch die Zeit, den passenden Mitarbeiter für das betriebliche Gesundheitsmanagement zu finden. Überlegt euch, ob Ihr der geeignete Mitarbeiter seid oder überlegt ob es nicht vielleicht doch besser wäre, einen externen Anbieter ins Boot oder an den Schreibtisch zu holen. Wir helfen Euch da natürlich auch gern weiter!