#28 Trennung - So gelingt der Abschied aus dem Unternehmen auf Augenhöhe

6 unverzichtbare Empfehlungen für eine professionelle Trennung vom Job Mirjam Berle, ehemalige Medienchefin und erfahrene Krisenmanagerin bei Goodyear, Thalia und zuletzt beim Deutschen Fußballbund (DFB) berichtet im Interview von ihrer ganz persönlichen Trennungsstory. Sie schildert, wie ihr ihre berufliche Erfahrung im Krisenmanagement geholfen hat, den Ausstieg professionell zu gestalten. Und das, obwohl die Trennung von ungünstigsten Bedingungen begleitet war. Ihr Beispiel zeigt, wie wichtig das Thema Trennungskultur ist und welche Fallstricke und Stolpersteine es zu vermeiden gilt – sowohl als Betroffener als auch als Arbeitgeber oder als Führungskraft.  Erfahre mehr darüber, wie Mirjam Berle ihren Emotionen in der Situation umgegangen ist, wie sie es geschafft hat, aus der Krise gestärkt herauszugehen und welche Tipps sie für eine authentische Kommunikation und eine klare Sprachregelung hat.  Welche Erfahrungen hast du gemacht? Was hat dir geholfen? Was hättest du dir gewünscht? Hier bist du gefragt, sowohl als von der Trennung betroffener Mitarbeiter oder als Führungskraft.  Ich bin gespannt auf Deine Kommentare. ----------------- Meine Angebote für dich: ✅ So findest du als Top-Führungskraft oder Top-Experte schneller eine Spitzenposition auf C-Level oder im gehobenen Management: Sichere dir ein kostenfreies Strategiegespräch: https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten ✅ Wie du mit Leichtigkeit eine aussagekräftige Bewerbung schreibst und dir die Position sicherst, die du wirklich willst. Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte► https://sabine-lanius.de ✅ Kostenfreie Erfolgsanleitung für deine nächste Bewerbung: 11 Einleitungssätze für überzeugende Bewerbungsanschreiben als Führungskraft ► https://bit.ly/3oBvMEg 📲Vernetze dich mit mir! Xing: https://bit.ly/2Sa73eq LinkedIn: https://bit.ly/2S6v9GN Twitter: https://bit.ly/3ypx6yF Facebook: https://bit.ly/2QAfKy2 Instagram: https://bit.ly/3u6mjpJ YouTube: https://bit.ly/3oABE0K

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