Sebastian Evers ist Vorstand für Vertrieb und Marketing bei der d.velop AG. Das Unternehmen bringt zum einen mit Produkten für Dokumentenmanagement und Geschäftsprozesse den digitalen Wandel in Unternehmen voran, zum anderen stellt sich die Organisation intern zunehmend agil auf. Neben den Herausforderungen eines solchen Transformationsprozesses bespricht Sebastian Evers im Gespräch mit Geschäftsführer Bernhard Muhler die sich verändernden Anforderungen an Führungskräfte sowie neue Formen des Leaderships. Warum ein solcher Prozess einen langen Atem braucht, wie es gelingt Prozesse zu optimieren und dabei die Mitarbeitenden auf der agilen Reise mitzunehmen, erfahren Sie in dieser Episode. Diese Entwicklungen und zentrale Learnings werden auf Basis folgender Thesen diskutiert: Agile Organisationen sind unter den VUKA-Rahmenbedingungen erfolgreicher! Selbstorganisation braucht Führung. Menschen wollen sich verändern, wollen aber nicht verändert werden. Informationen über den im Podcast angesprochenen Ansatz SAOS finden Sie hier: https://saos.one/ Das im Podcast angesprochene Buch „Wir sind Chef“ finden Sie hier: https://shop.haufe.de/prod/wir-sind-chef Weitere Informationen über die d.velop AG und ihren Leistungen finden Sie hier: https://www.d-velop.de Weitere Informationen über BludauPartners Executive Consultants GmbH finden Sie hier: https://bludaupartners.com/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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