COMO CRIAR E RETER TALENTOS ? Como posso acelerar o processo de retenção de talentos em minha empresa? Como Criar e Reter Talentos? Essas são perguntas rotineiras que venho recebendo ao longo dos anos nas palestras, cursos e aulas que tenho dado ao longo dos anos por todo o Brasil. E portanto, quero aqui deixar pelo menos 3 passos para que você possa criar sua equipe de elite com mais profissionalismo. SEJA O EXEMPLO Um liderado segue líderes que ele admira e respeita. Quer saber uma fórmula mágica de como criar e reter talentos? Seja o exemplo. Isso mesmo. Inspire sua equipe por quem você é. Seus sonhos, sua garra, seu BZ, sua paixão serão o exemplo para os seus futuros talentos, pode ter certeza disso. PREFIRA QUALIDADE DO QUE QUANTIDADE Sempre brinco dizendo que prefiro contratar um PIT-BULL do que 10 VIRA-LATAS. Quantidade não é sinônimo de qualidade. É preferível um bom liderado que saiba dividir o propósito da empresa do que 10 preguiçosos que só fazem aquilo que "pega-se no pé" para fazer. USE E ABUSE DO E.A.D Foi-se o tempo que eram necessários 90 dias de experiência para comprovar se o funcionário tinha ou não aptidões para o exercício de um cargo, principalmente na área de vendas. Com o advento do treinamento via Ensino a Distância, hoje é possível verificar em menos de uma semana se o candidato vai ou não ter sucesso na empresa. Aproveite este recurso e mãos a obra. Portanto, se alguém lhe perguntar COMO CRIAR E RETER TALENTOS de forma profissional, não tenha dúvidas em dividir estes 3 simples passos para o início da jornada. E bora, #BORABRILHAR! 🚀 INSCREVA-SE AQUI NO GUIA DEFINITIVO DO VENDEDOR - O MÉTODO QUE EXPLODIRÁ SUAS VENDAS! : No link aqui da Bio @palestranteandreortiz1 ou em https://www.andreortiz.com.br/convites Assista direto no YOUTUBE: https://www.youtube.com/watch?v=sWAjbgw3UH0 André Ortiz - O Palestrante Mais Contratado para Convenção de Vendas do Brasil ! #vendas #vendedor #neurovendas #comovender #técnicasdevendas

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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