Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan reçoit Maxime KHATSIANOVICH ancien auditeur chez PwC devenu CFO en startup, pour un échange dense, authentique et extrêmement pratique pour tous les DAF, CFO et contrôleurs de gestion qui évoluent dans des environnements en transformation.Maxime partage les coulisses de six années passées chez The Plug, une startup en hyper-croissance spécialisée dans la recharge de véhicules électriques. Il raconte comment il a dû construire la fonction finance from scratch : recrutement, structuration comptable, création du pôle FP&A, gestion du corporate finance, modélisation, pricing, pilotage commercial… mais aussi RH, juridique, opérationnel — car en startup, un CFO doit être un généraliste capable d’absorber tous les sujets que le CEO ne peut pas gérer.L’épisode plonge également dans la réalité des levées de fonds :Comment bâtir un business plan crédible,Comment gérer les attentes des investisseurs,Comment arbitrer croissance vs rentabilité dans un contexte de cash burn,Pourquoi la transparence, la pédagogie et les bons rituels de communication sont indispensables avec un fonds.Maxime dévoile ce qu’on ne dit jamais dans les manuels : un bon CFO doit être capable de synthétiser en quelques minutes les informations clés et les décisions possibles — parce que dans une startup, chaque jour de retard coûte cher.Enfin, l’épisode s’ouvre sur le marché du CFO part-time, la montée du freelancing dans la finance, l’évolution du rapport au CDI, et la nécessité — pour tout professionnel de la finance — de construire son réseau bien avant d’en avoir besoin. Maxime explique pourquoi il se lance aujourd’hui dans l’indépendance, ce qu’il attend de cette transition et pourquoi elle représente une opportunité unique d’apprendre ce que la vie salariée ne permet jamais d’acquérir.Un épisode riche, concret, inspirant, qui montre le CFO moderne dans toute sa complexité : business partner, data-curious, créateur de structure, pilote du cash, interlocuteur des investisseurs et… parfois DRH improvisé.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related