Was passiert, wenn man Startup-Wachstum nicht nur aus Pitchdecks kennt, sondern selbst durchlebt hat. Emanuel war Mitgründer und CEO von Foodora, hat mit Aitme Robotik in Großküchen gebracht und ist heute Partner bei Vortex Capital. In How to Invest spricht er über seine Reise vom operativen Aufbau schnell wachsender Unternehmen hin zur Investorenseite und darüber, wie sehr diese Erfahrungen seinen Blick auf Gründerteams, Märkte und Risiken prägen.Im Gespräch mit Sherin Maruhn geht es um die frühen Tage von Food Delivery in Deutschland, um Skalierung unter Wettbewerbsdruck, um Hardware als deutlich härteres Business als Software und um die Frage, worauf es beim Investieren in der Frühphase wirklich ankommt. Emanuel erklärt, warum Nähe zum Produkt unverzichtbar ist, wie Intuition entsteht und weshalb gutes Essen für ihn mehr ist als nur ein Markt, nämlich ein emotionaler Anker für Lebensqualität.💬 Themen dieser FolgeDie Gründung und Skalierung von FoodoraWachstum unter Wettbewerbsdruck und der Zusammenschluss mit Delivery HeroRobotik und Automatisierung in Großküchen mit AitmeUnterschiede zwischen Software- und Hardware-StartupsDer Wechsel von der Gründer- zur InvestorenseiteEarly-Stage-Investing zwischen Bauchgefühl und ErfahrungWarum Consumer-Modelle weiterhin relevant bleiben🧠 Take-awaysNähe zum Produkt ist gerade in der frühen Phase entscheidendGeschwindigkeit ist wichtig, aber saubere Prozesse zahlen sich langfristig ausHardware braucht Geduld, Kapital und starke PartnerGründererfahrung schärft den Blick für realistische EinschätzungenIntuition entsteht aus vielen operativen DatenpunktenGute Teams sind wichtiger als perfekte BusinesspläneEin Gespräch über Lernen durch Machen, Verantwortung und die Lust, immer wieder Neues aufzubauen.How to Invest – powered by Business PunkDies ist eine Produktion von Hypecat Productions. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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