Tu galères à vendre ? Ton business ne décolle pas ? La grille d'analyse pour prendre la bonne décision et savoir quand pivoter

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Previously titled “Ton business ne décolle pas ? La grille d'analyse pour prendre la bonne décision et savoir quand pivoter” — renamed by the publisher on Aug 12, 2026

Créer, lancer & développer son entreprise - par Lucille Misslin | offre, clients, prix & rentabilité not yet transcribed

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Recorded14 Feb 2026

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Handlerec:15914584

Show notes

Votre business ne décolle pas et vous ne savez plus si vous devez persévérer ou pivoter ? Dans cet épisode, je vous partage une grille d’analyse en 4 critères objectifs pour savoir si votre activité mérite d’être optimisée ou si votre business model doit évoluer. Fini les décisions prises sous le coup du doute ou de la fatigue : vous allez apprendre à analyser la validation marché, la répétabilité de vos ventes, le ratio effort résultat et votre niveau d’énergie pour prendre une décision stratégique et rationnelle.—🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?Je t'aide à créer une entreprise rentable et décrocher tes 1er clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé en 2 formats : le pack business, ma méthode 100% autonome, ou les programmes d'accompagnement individuels. Clique ici pour y accéder 👉 https://taap.it/Izhb44—👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à : ✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne ✔︎ signer leurs premiers clients rapidement ✔︎ structurer un business déjà lancéSur ce podcast, tu trouveras : ▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients ▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial ▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Votre business model ne décolle pas et vous hésitez entre continuer ou tout changer ? Si vous avez l’impression de survivre dans une zone grise, avec un chiffre d’affaires en dents de scie et des doutes permanents, cet épisode va vous apporter un cadre clair pour décider. En création d’entreprise comme en développement d’entreprise, la question du pivot est centrale mais elle doit être traitée avec méthode, pas avec émotion.Je vous partage la grille d’analyse que j’utilise avec mes clients en accompagnement entrepreneurial pour déterminer si leur business model doit être optimisé ou transformé. Nous passons en revue quatre critères objectifs : validation du marché, répétabilité de l’acquisition client, ratio effort résultat et niveau d’énergie. Vous verrez comment analyser concrètement votre activité entrepreneuriale pour savoir si vous devez ajuster votre positionnement, revoir votre stratégie d’acquisition client ou repenser votre modèle économique.À travers l’exemple d’une créatrice artisanale passée du B2C au B2B, vous comprendrez comment un simple changement de business model peut booster le chiffre d’affaires, stabiliser les revenus et réduire la charge mentale. Cette méthode s’applique à toute création entreprise ou gestion d’entreprise, que vous soyez en phase de lancement d’entreprise ou déjà entrepreneur avec plusieurs mois d’activité.Vous repartirez avec un outil concret pour structurer votre réflexion, sortir du flou et prendre une décision stratégique alignée avec vos objectifs. Si vous voulez entreprendre avec lucidité, sécuriser votre développement d’entreprise et bâtir un business rentable sur des bases solides, cet épisode va vous aider à poser un diagnostic clair et actionnable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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