Est-ce que je vais réussir à vivre de mon business ? Comment vais-je trouver des clients ? En quoi suis-je différent de mes concurrents ? 🤔Ce sont les 3 questions qui reviennent le plus souvent chez les futur(e)s entrepreneur(e)s et je vous réponds avec des conseils concrets.---On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent. ---On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise dispo ici📝 dans les guides business, des listes pratico-pratiques pour créer et gérer votre boîte dispo ici🤳 sur LinkedIn ici---Description de l'épisode : Question n°1 : Vais-je réussir à me sortir une rémunération et à vivre de mon business ? 💰Pour répondre à cette question cruciale, plusieurs étapes sont nécessaires :Déterminez vos besoins financiers : Commencez par évaluer combien il vous faut pour vivre confortablement.Élaborez votre modèle économique : Une fois que vous avez défini votre business model, vous devez estimer votre chiffre d'affaires prévisionnel.Construisez votre business plan : Intégrez votre chiffre d'affaires prévisionnel dans votre business plan. C'est à ce stade que vous verrez si votre entreprise peut vous fournir la rémunération dont vous avez besoin.Analyse et ajustements : Si les chiffres du business plan montrent que vous ne pouvez pas en vivre, il faut revoir votre business model. Ne vous découragez pas, cette étape est souvent nécessaire pour affiner votre stratégie et trouver un modèle rentable.Question n°2 : Comment vais-je trouver des clients ? 🕵️‍♂️Trouver des clients est vital pour la survie de votre entreprise. Voici comment procéder :Élaborez votre stratégie marketing : Avez-vous déjà une stratégie marketing en place ? Ce document est essentiel pour définir comment vous allez promouvoir vos produits ou services et attirer des clients.Mise en œuvre et suivi : Une fois la stratégie définie, il faut la mettre en œuvre et suivre les résultats. Adaptez vos actions en fonction des retours du marché.Question n°3 : En quoi suis-je différent de mes concurrents ? 🥇Votre différenciation est la clé pour attirer et fidéliser votre clientèle. Voici comment vous y prendre :Analyse du marché : Dès le début de votre projet, vous devez effectuer une analyse approfondie du marché et de l'environnement économique.Étude de la concurrence : Comprenez ce que font vos concurrents et identifiez leurs points forts et faibles.Définition de votre valeur ajoutée : Réinventez la roue en apportant une nouvelle perspective ou une innovation à votre secteur. C'est cette différence qui vous démarquera et attirera votre clientèle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related