Dans ce bilan business d’octobre 2025, je vous partage avec transparence les coulisses de mon activité : pourquoi le remplissage de mes programmes a autant traîné et comment garder le cap quand l’acquisition ralentit, comment j’ai accéléré le podcast sans travailler plus, la boulette en newsletter et la bonne approche sur ce canal pour préserver la relation et la performance.Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.—👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent. —On se retrouve ici :📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici📍 dans mon pack business pour créer ton entreprise ou l'accélérer dispo ici🤳 sur LinkedIn ici🤳 sur TikTok ici—🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️—Octobre a ralenti, mais il a tout révélé : dans cet épisode, je vous livre un bilan business transparent pour comprendre ce qui se joue quand l’acquisition respire et que les ventes prennent leur temps. Objectif : prendre de meilleures décisions sans saboter votre stratégie ni votre énergie. Au programme, vous verrez pourquoi le remplissage de mes programmes a été plus long, comment j’ai tenu le cap côté gestion d'entreprise et contenu, et ce que j’ai appris en accélérant le podcast sans y passer plus d’heures. Je reviens aussi sur ma boulette en newsletter, l’approche à adopter pour ne pas lasser vos lecteurs, et les routines qui sécurisent l’activité quand le marché ralentit. Avec mon regard d’expert-comptable devenu coach en entrepreneuriat, je mets en perspective la saisonnalité des leads et des décisions d’achat, la nécessité d’un pilotage par les chiffres et la discipline qui évite de tout remettre en cause au premier creux. Vous repartez avec des repères concrets pour lancer une activité et la développer sans paniquer : quels KPI suivre pour piloter sereinement, comment structurer vos contenus, comment transformer un mois lent en avantage compétitif, et quand garder le plan plutôt que changer d’offre toutes les deux semaines. Ce bilan business vous montre comment rester focus sur vos clients, vos priorités et vos méthodes d’entrepreneuriat, afin d’ancrer une acquisition régulière et un développement d'entreprise durable. Si vous cherchez des conseils business pragmatiques, des stratégies business applicables dès cette semaine et une vision claire de la gestion d'entreprise en période creuse, cet épisode est pour vous. Le bilan business devient un outil d’apprentissage continu pour l’entrepreneur qui veut créer une entreprise rentable, mieux organiser son marketing et booster son chiffre d’affaires sans s’épuiser. Écoutez maintenant pour faire de votre mois le plus lent un accélérateur : vous saurez quoi observer, quoi ajuster et quoi garder pour faire grandir votre business avec méthode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related