Ter o seu negócio na palma da mão, nem sempre é possível com tanta demanda que a rotina de um empresário tem, o que o faz deixar para depois a criação e gestão de indicadores de acompanhamento dos resultados. Porém, isso pode ser comparado como uma doença silenciosa, que vai enfraquecendo a saúde da empresa, tirando aos poucos o controle da situação administrativa, financeira e dos recursos humanos. É por isso que dar atenção à criação de processos e indicadores desenvolvimento de comportamentos voltados para a gestão estratégica, liderança e gestão de equipes, é o foco que se deve dar, não só para não ficar como um cego no tiroteio, mas para aumentar o alinhamento estratégico entre líderes e equipes, a fim de os tornarem mais fortes e totalmente orientados para o atingimento das metas da empresa. Se você se viu nessa situação, ouça o podcast da LIVE que Daniel Banin fez com Camila Poiano, especialista no desenvolvimento de comportamentos voltados para a gestão estratégica e na liderança e gestão de equipes. Participe você também enviando perguntas, comentários, dicas e sugestões!

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related