A inovação deve estar no horizonte estratégico de qualquer empresa — principalmente médios negócios, que podem construir vantagens competitivas que lhes permita ter a agilidade das startups sem precisar fazer aportes gigantes em aquisições. Denis Ferrari, CEO da Azys Inovação, explica como mapear oportunidades de inovação na sua empresa e desenvolver soluções funcionais e eficazes. > Ouça no Spotify e acompanhe o Café com ADM pelo grupo exclusivo no WhatsApp. Conteúdo patrocinado ARRASE NO TIKTOK Ouça agora o videocast For You, videocast oficial do TikTok for Business, e saiba como destacar sua marca e se relacionar com seus clientes no TikTok. Ouça aqui o novo episódio. Sobre o entrevistado Denis Ferrari é CEO da Azys Inovação, conselheiro de empresas e mentor de startups. Atuou como garçom e chapeiro até fazer seu primeiro curso de informática e se tornar assistente de professor na mesma escola e, posteriormente, instrutor. Com a experiência, fez seu bacharelado em Sistemas de Informação pela Faesa, mas acabou se apaixonando mais pelos negócios do que pela carreira técnica. Ao perceber que faltava uma abordagem nativamente brasileira para o tema de inovação, criou o Método Azys, que é uma forma simples de criar e validar ideias. Esse método foi a base para a construção da principal aceleradora de startups do Espírito Santo e também para uma forma única de operar a inovação das médias empresas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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