A sucessão nas empresas familiares é um dos maiores desafios dos gestores. A falta de um planejamento adequado pode levar à ruína da empresa e de uma história construída arduamente. Barbara Quercetti, CEO da Husk e mentora em liderança e sucessão empresarial, explica como conduzir esse processo de maneira eficiente e como os herdeiros podem imprimir sua marca à nova gestão. INSPER Conheça o curso de Inovação Estratégica e saiba como se tornar um profissional diferenciado https://adm.to/4gJAr24 RD SUMMIT Participe do maior evento de Marketing e Vendas da América Latina https://rdsummit.rdstation.com/ SEGUROS Conheça a Yelum, seguradora com portfolio completo de soluções para você e sua empresa https://adm.to/3TfCXm3 Yelum Seguros S.A. – CNPJ: 61.550.141/0001-72 – Cód. SUSEP: 518-5. O registro do produto é automático e não representa aprovação ou recomendação por parte da Susep. Processo Susep nº 15414.100331/2004-96 e 15414.901089/2015-23. Sobre a entrevistada Bárbara Quercetti é CEO e sucessora da Husk, Empresa brasileira com mais de 35 anos de experiência em engenharia eletrometalúrgica, e mentora em liderança e sucessão empresarial. Antes de assumir a empresa familiar e encarar um cenário desafiador, ela se destacou na área de eventos e chegou a atuar em uma telenovela transmitida nacionalmente. Hoje se dedica à gestão da empresa, às suas mentorias e à família.See omnystudio.com/listener for privacy information.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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