Historia real de una marca boricua que ha sobrevivido décadas a base de pivots, logística y obsesión con el cliente. Roberto Colón padre e hijo cuentan cómo pasó 11:11 de fabricar medias a liderar GRANA PR, por qué ya no se cose en la isla, cómo evalúan fábricas en Asia y Latinoamérica, y qué hace falta para que el retail local siga vivo. Conversación sin excusas ni novelas: procesos, cashflow, rotación y orgullo boricua en acción.Presentado por: ATH Móvil y Fus TelecomInvitados: Roberto Colón (padre e hijo) de GRANA PRDónde comprar: granapr.com y americaproject.shopSi te gustó, suscríbete, deja tu comentario y compártelo con alguien que esté construyendo en Puerto Rico.Capítulos00:00 Intro y agradecimientos02:05 Quiénes son 11:11 y cómo entra GRANA05:41 Origen familiar, Cuba y la marca 11:1109:20 De la era de la aguja al auge de la manufactura12:29 Por qué el textil migra y qué significa para PR16:40 Cómo elegir fábricas y evitar perder dinero21:01 La decisión de viajar, cartas de crédito e inspecciones24:45 Qué distingue a una fábrica seria en cualquier país27:07 El pivot cada 10 años y enfocarse en rotación30:57 Nace la categoría de bebé y cambia el mercado34:20 Fast fashion vs básicos: estrategia de producto37:50 Retail en PR, cadenas vs tiendas de pueblo40:16 Tecnología, logística y entregas dos veces por semana45:30 Apoyar lo local más allá del sentimiento49:20 Mentalidad de emprender sin esperar por nadie53:48 Cierre, dónde conseguir GRANA y mensaje finalSi quieres, te adapto esto al copy de Spotify y Apple Podcasts también.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related