Tener la esperanza y también hacer que pase, es nuestra propuesta para esta edición. En esta misma línea compartimos en nuestro espacio de reflexión el escrito: "Cultivar la esperanza te permite tener capacidad para planear". ¿Te ha pasado que continúas en un proyecto por mucho más tiempo del que deberías? ¿Te has quedado en una relación incluso después del punto de no retorno? ¿Continúas invirtiendo en un emprendimiento a pesar de las pérdidas más allá de lo previsto? Muchas decisiones importantes involucran no solo costos evidentes, comunes y medibles, como el tiempo y el dinero, sino también aquellos que las personas sienten más personalmente, como el esfuerzo y la emoción. Cada uno puede sentir el peso de esos costos de manera diferente. ¿Cómo manejas tú estos costos? Conectamos con Sharon Aiko Manno quien nos describe este tema en esta mañana: La falacia del costo hundido: Cuando es mejor abandonar que perseverar en causas perdidas. Karil Taveras nos comparte ocho grandes consejos desde lo que aprendió de Jack Ma a lo largo de su historia profesional. Conocido como un empresario chino. Fundador y presidente ejecutivo de Alibaba Group, un consorcio de negocios de Internet de gran éxito en China. Fue el primer empresario de la China continental en aparecer en la portada de Forbes. Anunció que dejaría su cargo el 10 de septiembre de 2019. Aunque Jack continuaría con su labor como presidente ejecutivo durante los siguientes 12 meses se ha envuelto en un mutismo interesante y digno de analizar.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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