Hoy charlo con Lili Lorenzo, CEO de Alto voltaje Lili aparte de ser consultora de marketing estratégico, tiene una habilidad especial para gestionar sus proyectos de forma creativa. En esta charla vas a conocer: - Como Lili es capaz de estar atenta a las necidades de mercado y estar lanzando de forma periódica nuevos proyectos. - Por qué para Lili es importante la flexibilidad en la gestión de proyectos y porqué ha decidido escoger ese camino. Estos son los momentos más importantes: [00:00:00] Introducción [00:02:00] Búsqueda de oportunidades en el mercado. [00:14:29] Descubrimiento del propósito en emprendimiento. [00:24:25] Importancia de perfiles especialistas en proyectos. [00:27:13] Pensamiento crítico y criterio profesional. [00:29:26] Equipo con criterio propio para calidad. [00:32:24] Experiencia en gestión de proyectos empresariales. [00:33:59] Escuchar para comunicar y alinear objetivos. [00:35:40] Habilidades blandas y adaptación en cambio. [00:39:00] Estimación de tiempo en proyectos creativos. [00:40:39] División de tareas y fechas de entrega. [00:42:43] Comunicación interna y confianza en estimaciones. [00:45:21] Escuchar y perfiles especializados en emprendimiento. [00:55:46] Formación en gestión de proyectos y tecnología. Puedes encontrar a Lili Lorenzo en: ● Web: https://lilianalorenzo.es/ Si te ha gustado este episodio, te invito a seguir el podcast y a que compartas en redes aquellos extractos o frases que más te hayan resonado. Etiquétame para que pueda saber de ti. Puedes saber más de mí y de lo que hago por aquí: https://www.miguelvillamil.com/

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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