Au Monopoly, il y a ceux qui jouent, ceux qui appliquent des stratégies… Et ceux, comme Michael, qui transforment tout simplement le jeu en réalité 🏠🏨🏠Storytime👇Issus d’un milieu modeste, avec un père plombier et une mère coiffeuse, rien ne prédestinait Michael et son frère Fabien à devenir des acteurs incontournables du marché immobilier français.Rien… si ce n’est leur passion commune pour le Monopoly et un moteur d’ambition débordante pour sécuriser leurs familles en achetant de la pierre.Avec son frère, Michael se lance très tôt dans l’immobilier. Dès 18 ans, pendant ses études, il contracte… 14 prêts étudiants le même mois pour financer ses premières acquisitions de chambres de bonne. En prépa HEC, Michael est déjà à la tête de 3 sociétés. Il reprend la société de plomberie de son père qu’il fait évoluer en société de travaux et l’amène à 120 millions d’euros de chiffre d’affaire 💰Deux décennies plus tard, les chiffres continuent d’impressionner: près d’un milliard d’euros d’acquisitions réalisées en 2 décennies, il emploie avec son groupe BMF plus de 350 collaborateurs répartis sur 5 métiers clés de la chaîne de valeur:Promotion, marchand de biens, foncière patrimoniale et désormais hospitality.Mais derrière l'investisseur immobilier ambitieux, Michael est surtout un entrepreneur humble et passionné. Du genre à n’avoir pas mis un message d’absence sur ses mails en 25 ans et à travailler de partout de son téléphone, sans jamais s’arrêter. Créativité, passion, valeurs familiales, humilité et (beaucoup) de travail. Je dois dire que cet épisode m’a mis une bonne claque d’inspiration et d’ambition!Un échange passionnant durant lequel nous avons abordé de nombreux sujets:Sa passion pour l’immobilier et la construction sur deux décennies de son groupe BMF,La structuration progressive de son groupe et l’effet d’accélération pour passer à un rythme de 100M€ d’acquisitions par an🚀Les défis de l’investissement hôtelier haut-de-gamme sur des actifs 5 étoilesL’ADN et l’expertise travaux omniprésente qui permet à BMF de maîtriser efficacement la gestion de projets à grande échelle,L’importance clé du sourcing et d’un réseau de confiance solide et diversifiéLes clés de son succès: le jeu d’acquisition et la complémentarité de sa relation avec son frèreSa résilience face aux crises, la gestion des challenges financiers du groupe, la priorisation des sujets, les enjeux de transmission familialeLes - nombreux- enjeux de développement - de BMF avec l’ouverture de leurs opérations en co-investissement / club-deals immobiliersL’épisode est à découvrir en replay Youtube et sur toutes les plateformes audio🎙️Bonne écoute ❤️Lauren Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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