A complexidade dos tempos atuais - um cenário onde as mudanças são constantes - coloca os gestores de projetos diante de um desafio que nem todos estão preparados para enfrentar. Como atuar de forma eficaz em ambientes sujeitos a mudanças constantes? Como engajar as equipes nesse contexto? Para falar sobre esse tema, eu converso com o Gustavo Teixeira, Diretor Executivo da PMBASIS Consultoria. Gustavo é especialista por Stanford, Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento, e tem MBA em Gerenciamento Estratégico de Negócios. É certificado como Project Management Professional (PMP), Scrum Master, ITIL, PROSCI e PMO-CP. É autor de livros, palestrante, e foi responsável nos últimos 20 anos por projetos dos setores de mineração, tecnologia, saúde, banking e gestão do conhecimento. Dê um play e vamos juntos! Esse Podcast tem o apoio da Technique Engenharia! Para saber mais sobre a empresa e seus serviços, acesse: http://www.technique.eng.br/ Tem curtido os nossos conteúdos? Que tal tornar-se membro do Capital Projects Podcast, apoiando o canal? Assim, podemos continuar crescendo e ajudando tantos profissionais da Gestão de Projetos! Acesse o link e confira os planos: https://lnkd.in/d8QQ6twk Também estamos com canal no YouTube! Confira as novidades: https://lnkd.in/d55qbgGy Acompanhe também as minhas redes: @andre_choma e https://linktr.ee/andrechoma Quer saber mais sobre a PMBASIS? Acesse: https://pmbasis.com.br/ Produção: Voz e Conteúdo – www.vozeconteudo.com.br - @vozeconteudo #capitalprojectspodcast #capitalprojects #projetosdecapital #projectmanagement #podcast #gestao #projetos #gestaodeprojetos #planejamento #cronograma #controle #construcao #pmp #pmbok #projectmanagementinstitute #changemanagement #PROSCI #gestaodamudança

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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