В епізоді бізнес-подкасту CEO Club говоримо про процес виходу власника з операційного управління та роль CEO у розвитку компанії. Як підприємцю зрозуміти, коли час передавати управління бізнесом? Які можливі рівні та варіанти залученості варіанти для власника? Чи існує ідеальна формула мотивації для топменеджменту?У фокусі розмови — підходи до передачі контролю: залучення СЕО, формування його авторитету, системи мотивації та робота зі страхами і упередженнями власника. Учасники розмови:— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;— Олександр Суворов, засновник Pet Technologies;— Ольга Батова, CEO EFI Group. У відео також розкривається:— що спонукає власника прийняти рішення про відхід від операційного управління;— як залучати СЕО: вирощування всередині компанії чи інтеграція ззовні;— зміни в команді без стресу для бізнесу: як комбінувати компетенції;— моделі відпускання контролю власником;— формування відносин між власником та CEO: контроль vs довіра;— залучення зовнішньої експертизи: консультанти, бізнес-коучі, наставники;— система мотивації CEO: відсоток від результату чи доля у компанії.Відеозапис розмови: https://youtu.be/TIq5jyaKpIoCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related