#117 Jak mierzyć to, co naprawdę ważne w biznesie?

🟢 Biznes nie rośnie? Zidentyfikuj wąskie gardła. Audyt Strategiczny ➞ https://jaaqob.pl/oferta/audyt-strategiczny/🟢 Zbuduj przewidywalny wzrost. Poznaj Strategię JUMP® ➞ https://jaaqob.pl/oferta/strategia-wzrostu/-Wzrost przychodów bez kontroli nad rentownością to jedna z najczęstszych pułapek w biznesie. Wiele firm inwestuje w skalowanie, nie mając pewności, czy ich model biznesowy jest na to gotowy.W najnowszym odcinku CEO Hub nie skupiam się na taktykach, lecz na strategicznych fundamentach finansowych. Omawiam 4 kluczowe wskaźniki, które stanowią system wczesnego ostrzegania i pozwalają świadomie zarządzać rentownością.Z odcinka dowiesz się:​Jaki jest całkowity koszt pozyskania klienta (CAC) i jak jego błędne obliczenie zaburza ocenę efektywności marketingu.​Jak wartość życiowa klienta (CLV) liczona na marży decyduje o tym, na jakich klientów Twoja firma powinna się koncentrować.​Dlaczego miesięczny przychód powtarzalny (MRR) jest kluczem do stabilności finansowej i przewidywalnego wzrostu.​Jak analiza kosztu leada sprzedażowego (SQL) pozwala ocenić realną efektywność procesu sprzedaży.Zrozumienie tych czterech metryk to absolutna podstawa podejmowania trafnych decyzji strategicznych.Zapraszam do wysłuchania.

There are no comments yet.

Please log in to write the first comment.