در این اپیزود، دومین بخش از گفت‌وگو با مهدی معصومی بنیان‌گذار گروه تلاونگ رو می‌شنویم. یک کسب‌وکار کوچک خانوادگی، یک ذهن خلاق و هدفمند که نتیجه‌اش تولد «تلاونگ» شد؛ برندی که حالا اسمش با نوآوری و سلامت گره خورده. این گفت‌وگو با موضوع مهاجرت شروع می‌شه؛ مهدی معصومی معتقده مهاجرت قابل توصیه نیست، چون تصمیمی‌ست که هرکسی با توجه به منافع و شرایط خودش می‌گیره؛ اما از دولت انتظار می‌ره بستری رو فراهم کنه که مردم برای موندن، دلایل قانع‌کننده‌تری داشته باشن.در ادامه‌ی گفت‌وگو، توصیه‌های مربوط به کسب‌وکار رو می‌شنویم؛ همچنین از هدف‌های تلاونگ و نقش انگیزه در مسیر کارآفرینی نکاتی یادآور میشه که بسیار شنیدنیه.در بخش‌های بعدی، از خاطرات این کارآفرین می‌شنویم، از آینده‌ برند تلاونگ و اینکه چه عواملی باعث پایداری یه کسب‌وکار می‌شن. مهدی معصومی، بر این باوره که مرغداری، صنعت پر ریسکی هست اما اگه درست مدیریت بشه، می‌تونه زمینه‌ساز یک برند موندگار باشه.اگه برات جالبه بدونی چطور می‌شه به نوآوری در کسب‌وکار رسید، حتماً این اپیزود رو گوش بده.نتیجه‌اش تولد «تلاونگ» شد؛ برندی که حالا اسمش با نوآوری و سلامت گره خورده.01:45 داستان تعطیلی تلاونگ09:20 کسب درآمد در ایران11:00 نیروی انسانی13:37 مهاجرت26:10 تعریف شادی31:00 آرامش39:37 خواسته و هدف در زذنگی41:00 انگیزه42:30 تعریف کارآفرینی49:00 واگذاری برند53:00 مقام پدر و مادر55:00 شرایط ایران بعد از انقلاب Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related