#24 Congés illimités, salaires au choix, diriger autrement – Dans les coulisses de Tiime, l’entreprise qui ose avec Amélie Schieber

Et si vous pouviez choisir votre salaire ? Et si vous pouviez prendre des congés… quand vous le voulez ?Et si vous n’aviez plus de chef ? Dans cet épisode de Change & Chill, Olivier My reçoit Amélie Schieber, cofondatrice de Tiime, une fintech pas comme les autres. Ensemble, ils reviennent sur l’histoire incroyable d’une entreprise qui a fait le pari – radical et réfléchi – de diriger autrement. Au menu :Comment Tiime est passée d’un cabinet d’expertise comptable à une start-up tech au cœur de l’innovation managériale ;Pourquoi ils ont supprimé la hiérarchie, instauré les congés illimités et laissé chaque salarié choisir son salaire ;Les apprentissages concrets issus de cette transformation : entre erreurs, ajustements et vision partagée ;Comment la méthode Gordon est devenue un pilier pour faire vivre une culture fondée sur la communication, l’écoute et la responsabilité. Un épisode fort, sincère, et profondément inspirant pour toutes celles et ceux qui cherchent à faire bouger les lignes du travail. Si l'épisode vous a plus, n'hésitez pas à laisser un message sur le répondeur du podcast : https://www.vodio.fr/repondeur/1273/ Séquençage de l'épisode :[00:00] : Introduction & rencontre avec Amélie Schieber  [01:53] : Ce que le changement signifie pour Amélie  [03:00] : Parcours professionnel et cofondation de Tiime  [06:00] : Quitter Paris pour Bordeaux : un choix de vie  [08:30] : Premiers pas dans l’expertise comptable  [12:00] : Croissance fulgurante chez l’expert-comptable.com  [17:00] : Le déclic entrepreneurial et la création de Tiime  [22:00] : Construire Tiime à plusieurs : complémentarité et confiance  [27:30] : Changer les règles du jeu : culture d’entreprise radicale  [33:00] : Salaires libres, congés illimités : entre audace et réalité  [38:30] : Les défis de l’autonomie et les résistances internes  [45:00] : Mettre en place un cadre évolutif  [50:00] : Créer des squads : l'organisation en mini-entreprises  [56:00] : Accompagner par la communication : la méthode Gordon  [01:03:00] : Les limites du modèle et l’importance du cadre  [01:10:00] : Bilan, apprentissages et regard vers l’avenir  [01:19:30] : Conclusion & remerciements  

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