El momento en que Google entró al juego
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What is discussed at the start of this section?
Google empezó como el niño cool en un garage. El que te daba comida gratis, te dejaba traer a tu perro y te pedía, por favor, don't be evil. Pero ese niño creció y se convirtió en un tremendo señor. Tiene infraestructura, reglas, influencia política y enemigos. China por la censura, Europa por el monopolio, Apple por la privacidad y Microsoft por la supervivencia. En esta parte 2 vamos a ver cómo se construyó este imperio y cómo empezó una fase donde dejaron de ser tan cool y se quedaron un poco dormidos. Poca gente sabe que Google se volvió invencible por dos compras que parecían apuestas muy locas, YouTube y Android. Y ahí empieza nuestra telenovela. Apple y Google pasan de ser BFFs a papás divorciados tóxicos.
Microsoft pasa de ¡ay, qué linda empresa! a ¡me están comiendo el mandado! Y mientras esto pasaba, Google entendió perfectamente su negocio. Entre más tiempo pasa la gente en Internet, más valioso se iba a volver él. Pero con este crecimiento llegó la consecuencia inevitable. Bonanza, pero también burocracia y el inicio del declive creativo. Yo soy Maca Arriba. Yo soy Rosa Laura López. Esto es Chisme Corporativo, el podcast de negocios más divertido, más chistoso, más chismoso. Se me olvidó la intro. Y chistoso también. También. De habla hispana. De habla hispana. Nos vemos todos los martes en todas las plataformas de streaming y YouTube. Y por favor, señores y señoras. Campanita, campanita, campanita.
Oye, me encantan las intros que escribes. 10 de 10. ¿Es tan buena?
How did Google become invincible through acquisitions?
¿Esta estuvo buena? Sí, que la sentí mejor.
Oye, a ver, antes de entrar, vamos a hacer un poquito un recap de lo que vimos en la parte 1. En la parte 1 vimos la historia de Cero, que empiezan estos dos chavitos a hacer su proyecto de Stanford y luego se convierten en Google, ¿no? Como del garage a ser lo máximo. Una empresa que sale a bolsa. Y que todos amaban y que los amo y todo, ¿no? Y un cash cow, aparte.
What led to the breakdown of the relationship between Apple and Google?
Eso. Porque de empezar no monetizando y diciendo no nos importa monetizar y don't be evil y no queremos venderle anuncios, lo que queremos es democratizar la información y ordenar la información, acabaron siendo un cash cow brutal. Brutal. Ahora, en esta parte siento que los muy amantes de Google van a ver que faltan pedazos. No es fácil cerrar esta era de Google en un episodio, ¿no? O sea, porque cada adquisición puede ser su propio capítulo, literal. O sea, Android puede ser su propio capítulo, YouTube su propio capítulo, cada cosa. Ahora, lo que hice fue, para mayor claridad, como hacer dos grandes bloques. El primero, de 2004 a 2012, que es para mí la era de como... adquisición masiva de empresas, pero también un desarrollo masivo de productos que nos transformaron.
O sea, para mí de 2004 a 2012 se hace algo muy loco. De verdad que la cantidad de productividad en cuanto a productos de Google está muy loco. Y luego viene la era del 2012 al 2022. Y aquí como que se traslapa mucho en el episodio 3 que vamos a hacer sobre inteligencia artificial, pero esta era ya es la era como... Hueva creativa, burocracia. Como corporativo. Como corporativo. Vamos a también platicar de Satya Nadella. Digo, de Satya Nadella. De Sundar Pichai. Y va a haber controversia con lo que vamos a decir. Ah, sí, Sundar entra acá. Sundar es la era burocrática. Es muy para mí, ya sabes, es lo que se critica de Tim Cook, pero era lo necesario, tal. Vamos a hablar de él y luego vamos a chismear.
Hasta lo confundes con Satya Nadella. O sea, claramente lo estás viendo como un Microsoft. Cañón. Muy cañón. ¿No? Y cuando hablé de Tim Cook, casi empecé a decir como, ay, ¿de quién estoy haciendo este reel? ¿Es de Tim Cook o de Satya Nadella o de Sundar Pichai? O sea, porque los tres son lo mismo. O sea, llegan a la misma era, ya sabes, de sus tres empresas, ¿no? Y que siempre lo decimos, pero son necesarios. estos seres humanos por supuesto en unas empresas que crecen rapidísimo como espuma por chavitos de 25 años que son unos genios pero que no tienen la experiencia para manejar empresas de miles de empleados con ese nivel de exposure de escala o sea si me tiraron mucho hate en un reel por decir que ellos eran o sea Tim Cook y Satya Nadella y Sundar Pichai son los adultos o sea es cuando llegan los adultos y me dijeron y que eran los otros no eran adultos eran unos genios
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Chapters
8 chapters
1
What is discussed at the start of this section?
0:00–1:28
2
How did Google become invincible through acquisitions?
1:28–2:01
3
What led to the breakdown of the relationship between Apple and Google?
2:01–10:47
4
What were the key products launched by Google between 2004 and 2012?
10:47–59:33
5
What acquisitions contributed to Google's ecosystem?
59:33–1:00:53
6
How did Google innovate with Gmail, Chrome, and Docs?
1:00:53–1:02:47
7
What challenges did Google face after its rapid growth?
1:02:47–1:04:42
8
How did Google navigate the controversies surrounding privacy and ethics?
1:04:42–1:50:05
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