La trampa de la IA: Negocio de la defensa
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How did Google’s relationship with the Pentagon evolve from protest to partnership?
Es dos mil dieciocho. Mountain View, California en las oficinas de Google. Miles de ingenieros firman una carta dirigida a los directores generales. El mensaje. No queremos construir tecnología para la guerra. por un programa del Pentágono, Project Maven. para usar inteligencia artificial en las imágenes de drones militares. que tenía como proveedor principal la U. La presión de los ingenieros fue tal que Google no renovó el contrato. Ese momento definió una época. Los ingenieros mandaban y los ingenieros no querían hacer armas. Ahora nos brincamos ocho años. Ah, hoy es 2026 y ese mismo Google está negociando meter su inteligencia artificial Gemini en los sistemas clasificados del Pentágono. ¿Hubo protestas otra vez?
Sí. Más de doscientos empleados de Google Deep Mind firmaron una carta interna pidiéndole al CEO que rechazara el trabajo clasificado. Pero esta vez, la empresa. decidió seguir adelante. En ocho años, Silicon Valley. pasó de decirle al Pentágono no queremos tu dinero, somos los buena onda a formarse en la fila para pedirle contratos. Este
episodio es la historia de ese cambio. Yo soy Maca Riva, yo soy Rosa Laura López y esto es Chisme Corporativo, el podcast de negocios más divertido, más profundo y más chismoso de habla hispana.
Nos vemos todos los martes en Spotify, YouTube y todas las demás plataformas. Y por favor, señoras y señores, campanita, campanita, campanita.
Ahora me gusta mucho la industria de la defensa.
Ya te he visto muy interesada en el tema Susa. Es mi nuevo tren. A mí me dices industria de la defensa y no despiertas nada dentro de mí. Ahora que me metí a investigar un poco más, dije, ah, wow. Ay, es, es un tema, una estructura interesante. O sea, como que un tema con muchas aristas. Con muchas aristas. Muy interesante. A ver,
Vamos a compartirles un video que hizo Ben Cohen, que es el dueño de Ben Jerry's del presupuesto de defensa de Estados Unidos, y un poco poniéndolo en perspectiva. Brutal. Está brutal lo que gasta Estados Unidos en defensa en general. Chequense este dato. Gastaron en su ejército novecientos cincuenta y cuatro mil millones de dólares. Luego van a ver que las cifras, en dos mil veinticinco, van a ver que las cifras Como que Vamos a hacer un rondan alrededor, porque en Estados Unidos el tema del presupuesto funciona de una forma muy particular. O sea, Tú tienes un presupuesto aprobado, pero luego cada proyecto tiene que ser aprobado en lo individual y entonces no es tan sencillo como solamente un número general.
O sea, no es de que ah, ok, el presupuesto dos mil veinticuatro es mil millones de dólares y luego se gastan mil millones de dólares. No es como cuando Michael Scott tiene que usar el surplus de su oficina de gastos. No.
Sí, o sea, no se acaban necesariamente gastando todo lo aprobado. Y
lo que les aprueban es. La capacidad de aprobación de los proyectos individuales, pero cada proyecto individual tiene su proceso de aprobación.
Dirías que les aprueban un máximo de lo que se pueden gastar en el año y luego metan aprobación proyecto por proyecto y entonces en el máximo pueden sumar lo que les aprobaron. Pero se pueden gastar la mitad de, de lo que les aprobaron,
claro, y luego hay la otra. Oye, te aprueban mil millones, pero... hay una parte de la ley que te dice, okay Si te pasas de ese presupuesto, tienes 100 mil millones de dólares en discretionary budget. Que digamos que es si hay un proyecto muy interesante, le puedes quitar presupuesto a otras áreas. Pero ahí te va este dato. Estados Unidos novecientos cincuenta y cuatro mil millones de dólares. China trescientos treinta y seis mil millones de dólares. O sea, Estados Unidos gasta dos punto ocho veces lo que China y los dos juntos concentran el cuarenta y cinco por ciento del gasto militar del planeta. Ok. Entonces, Es que nos estamos protegiendo, porque no queremos que los chinos nos ganen. O sea, tipo que no te van a ganar porque tienes dos punto ocho.
A ver, justo hoy estaba viendo una entrevista de uno, uno de los primeros empleados de Palantir en el Old In Podcast.
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Chapters
8 chapters
1
How did Google’s relationship with the Pentagon evolve from protest to partnership?
0:00–12:05
2
What drove the 83% surge in venture‑capital funding for defense startups?
12:05–23:40
3
Why do the five “prime” contractors still dominate the defense market?
23:40–34:27
4
How big is the U.S. defense budget and what share goes to AI and tech?
34:27–44:46
5
What are the main hurdles in moving from a prototype to a full‑scale defense contract?
44:46–57:01
6
What is the ‘Valley of Death’ for defense startups and how can it be crossed?
57:01–1:07:57
7
Who are the emerging players in autonomous defense technology?
1:07:57–1:18:21
8
Is the current boom in defense AI a sustainable transformation or a bubble?
1:18:21–1:27:02
Speakers
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