Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Élodie Loing, directrice générale de transition. Élodie a été à la direction de grandes maisons telles que Pierre Hermé, Marionnaud, Jean-Paul Gauthier ou encore Disney. Elle nous partage la réalité du management de transition : entrer vite dans une organisation, instaurer la confiance, conduire le changement aux côtés des équipes, obtenir des résultats concrets et préparer la passation pour que tout tienne dans la durée.On parle posture, écoute, quick wins, retournement, co-construction, leviers humains, et de ce qui fait la réussite ou l’échec d’une mission. Un échange riche et instructif pour celles et ceux qui dirigent, qui accompagnent, ou qui envisagent ce métier comme une autre façon d’entreprendre.Liens cités dans l'épisode :Dédicace de son livre "Managers de Transition" le 5/11 à 18h à la librairie Eyrolles, 57 bd saint germain, Paris 5Organisme de formation M2T MastersSujets abordés dans cet épisode :Management de transitionPosture & légitimitéConfiance & écouteQuick winsTransformation & retournementCo-constructionCulture d’entrepriseSavoir-êtreRetrouvez Élodie LOING ici :LinkedInÉpisodes complémentaires recommandés :#8. De cadre à indépendant : le switch de posture indispensableBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertN'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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