Bauprojekte zeichnen sich durch das Zusammenwirken verschiedenster Akteure sowie einen engen zeitlichen Rahmen aus. Ein Projektstopp kann daher in Hinblick auf die zeit- und kostengerechte Projektumsetzung durchaus als Super-GAU bezeichnet werden. Wie kann man eine solche Entwicklung frühzeitig erkennen? Welche Maßnahmen sollte setzen, um das Projekt wieder auf Kurs zu bringen? Und was kann getan werden, wenn es nicht mehr weiter geht? In der ersten Folge des neuen Vodcasts der Praxisgruppe Property & Procurement sprechen Stefan Zeilinger (GF Syncron Projektmanagement GmbH) und Stefan Honeder (Vergaberecht) gemeinsam mit Maximilian Uidl (Baurecht) über die Anzeichen und Maßnahmen bei einem (drohenden) Projektstopp. Sprecher:innen: Stefan Zeilinger, Stefan Honeder Moderation: Maximilian Uidl
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