Dolf Reijnders heeft de Obeya Association opgericht. Een Obeya een fysieke of digitale ruimte waar alle belangrijke informatie aan de muren hangt. Door samen letterlijk naar hetzelfde plaatje te kijken ontstaan er wezenlijke gesprekken en kun je inclusief beslissingen maken. Daarnaast organiseert Dolf Vuurvogel bijeenkomsten: een plek voor cocreatie om elkaar te inspireren. Wat je kunt leren over mensgericht veranderen is: 1) Hoe Obeya zowel resultaatgericht als mensgericht werkt; 2) Hoe je een Obeya succesvol introduceert; 3) Samen resultaten behalen zorgt voor goede energie, maar goede energie niet automatisch voor resultaat; 4) Hoe je als veranderaar kunt ophouden met opgeheven vingertje beter te weten; 5) Hoe intrinsieke motivatie en een hulpvraag een belangrijke voorwaarde is voor coaching of verandering; 6) Hoe achteraf de kosten delen zorgt dat iedereen gaat bijdragen; 7) Hoe je mensen de ruimte geeft om zélf aan de slag te gaan; 8) Het gebeurt vanzelf, maar je moet er wél wat voor doen - hoe werkt dat? Het was een leuk én leerzaam gesprek waarin we allerlei polariteiten hebben verkend: Mensgericht versus Resultaatgericht. Veranderen versus Problemen oplossen. Iets bijdragen versus het mensen zelf laten doen. Hoe ga je hier verstandig mee om, en valt er een win-win te vinden?

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related