Muchas compañías nacen con la innovación como premisa, pero a medida que van creciendo también crece la implementación de procesos, pasos a seguir y la adquisición de un personal que lejos de agilizar, ralentizan y logran burocratizar la operación. Esto genera una inercia en las personas y en el momento creativo sin el cual no se puede dar paso a la innovación. Los procesos, permisos y aprobaciones interminables usualmente logran que las personas desistan. En el episodio de hoy compartiremos varios tips para buscar soluciones prácticas para esto y más en esta conversación con quien consideramos es la persona ideal para inspirarnos a través de su experiencia, ella es Hanoi Morillo y así comienza tu podcast: 0:00 Intro 2:04 Hanoi Morillo 7:40 Ser mujer y ser de color ha sido un reto en la industria 12:20 La burocracia ¿Cómo prevenirla? 11:50 La innovación tecnológica en compañías que no son de tecnología 24:02 Las personas se acostumbran a NO INNOVAR (La Inercia) 28:45 ¿Cómo influenciar hacia arriba? (Managing up) 35:30 Las compañías terminan cambiando a las personas en vez de que la compañía cambie por las personas 42:14 ¿Por qué las compañías les cuesta innovar? 51:30 Recursos y recomendaciones 📹 Episodio en Youtube (SUBSCRÍBETE): https://youtu.be/6t_iZLLWrK0 🔔 SUSCRÍBETE con "todas" las notificaciones para saber cuándo haya un nuevo episodio ✅ CONÉCTATE en IG, FB y LinkedIn @CoffeePowerPodcast. Twitter @CoffeePowerP 🎧 ESCUCHA nuestro podcast https://coffeepowerpodcast.com (Spotify, Apple Podcast y Google Podcast) 🎙️ Oswaldo Alvarez (Host) 🎤 Hanoi Morillo (Invitado)

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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