Équipe de growth vs équipe de marketing, quelles sont les différences ?La mission d'une équipe de growth est triple: bâtir une proposition de valeur, la faire vivre au plus grand nombre possible et ce, de la manière la plus récurrente possible. Découvrez pourquoi, au-delà d'une équipe de 20 à 30 personnes, il est essentiel de passer d'une structure traditionnelle à un modèle et un état d'esprit axés sur le growth, au lieu de persister dans des silos séparés.Également, ne manquez pas le concept de MLP (Minimum Lovable Product) pour susciter un amour profond chez vos utilisateurs. Enfin, assurez-vous de comprendre et de créer des déclencheurs pour réussir à inciter les utilisateurs à revenir dans votre application aussi souvent que possible et ne pas tomber dans une zone d'oubli.Liens de l’épisode : Andrew Chen: https://www.linkedin.com/in/andrewchen/Linkedin Jonathan Léveillé: https://www.linkedin.com/in/jonathanleveille/Linkedin Jean Benoit Dubé: https://www.linkedin.com/in/jean-benoit-dub%C3%A9-51b15892/autoévaluation de dev2ceo.comSupport the showSuivez notre actualité Openmind Technologies via nos différentes plateformes LinkedInFacebookTwitter

Ask this episode

“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

Transcript

Related