Dans ce nouvel épisode, on parle de conduite du changement avec Pascal ROUAIX, dirigeant repreneur de la Menuiserie BATTUT, une entreprise familiale presque centenaire transmise par la troisième génération de Battut à l’occasion de leur départ en retraite.Ingénieur dans l’aéronautique et passionné par les projets, Pascal a construit son parcours en saisissant chaque opportunité. Avec une idée fixe : reprendre une entreprise entre 35 et 40 ans. Objectif atteint !Nous reviendrons ensemble sur son expérience de reprise : comment conduire le changement en étant le premier dirigeant extérieur à la famille, tout en prenant les rênes d’une société centenaire, forte de 14 000 m² d’ateliers et de 20 collaborateurs.Un grand merci à Jérôme FOUREST, invité de l’épisode 4, pour la mise en relation. Si vous ne l’avez pas encore écouté, je vous recommande vivement son témoignage inspirant : il y partage ses méthodes pour redresser des entreprises en difficulté et les remettre sur les rails.-----Je remercie Thibault DUPIERRIS pour le montage et les équipes de Conseil Finance et Transmission pour leur soutient sur cette belle aventure.www.cf-t.frhttps://www.linkedin.com/company/conseil-finance-et-transmission N'hésitez pas à me contacter pour me suggérer des invités ou des thèmes que vous souhaitez aborder. Ce projet n'est pas seulement le mien je tiens à ce qu'il évolue avec ses auditeurs.https://www.linkedin.com/in/thomasfertin/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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“What did the council decide on item 42?” — answered with the speaker and the moment.

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