Krisenmanagement bei Compliancekrisen

In der heutigen Folge geht es um Krisenmanagement bei Compliance-Krisen. Das Thema wird in einem Gespräch zwischen Herrn Robert Osten und Herrn Dr. Rosinus aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet. Nach einer kurzen Vorstellung von Herrn Osten und seiner Firma iugitas GmbH, geht er zunächst darauf ein, was unter einer Krise verstanden wird und welchen Arten von Compliance-Krisen Unternehmen im Rahmen des Krisenmanagements begegnen können. Anschließend gehen die Interviewpartner auf die wesentlichen Elemente eines Krisenmanagementsystems ein, die in jeder Art von Compliance-Krise sinnvoll sein können. Anhand mehrerer Beispiele, erläutert Herr Osten neben der Bedeutung eines vorhandenen und funktionierenden Krisenmanagements, Einzelheiten zu möglichen Kommunikationstechniken in einer Krise. Im weiteren Verlauf erklärt Herr Osten den Ablauf von Simulationsprozessen, die bei seiner Tätigkeit eine wichtige Rolle spielen. Schließlicht geht er auf wichtige Punkte ein, die nahezu in jedem Unternehmen Verbesserungspotential aufweisen und spricht auch die künftige Bedeutung eines Krisenmanagements an. Dr. Rosinus im Gespräch mit: Robert Osten hat langjährige Erfahrung im einsatzpraktischen Katastrophenschutz und weitreichendes IT-Fachwissen. Diese Kombination aus unternehmerischen und IT-technische Aspekten gepaart mit pragmatischen Ansätzen aus realen Einsatzlagen liefert gerade im Bereich des Krisenmanagements in Compliance-Krisen erfolgsversprechende Lösungsansätze. Herr Osten war bereits in der Vergangenheit als IT-Leiter, Chief Information Security Officer und als Einsatzleiter bei Großveranstaltungen im Bereich des Notfall- und Krisenmanagements beratend tätig. Robert Osten ist erreichbar unter.: [email protected]

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