CULTIBASE Radio
Episodes
古典を読み直すと新しい発見しかない話｜idearium cast #39
10 Jul 2020
Contributed by Lukas
安斎の尊敬する学習論の偉人にジョン・デューイがいるのですが、デューイを例に出しながら「古典」を改めて...
ダニング・クルーガー効果に負けない学習方法論とは｜idearium cast #38
10 Jul 2020
Contributed by Lukas
学び始めのタイミングで「周りが知らない知識を得た」と言う優越感を得て、さらに学習を進めると「案外周り...
ワークショップのない未来を考える｜idearium cast #37
10 Jul 2020
Contributed by Lukas
いま当たり前に感じているものに対して、改めてその意味を問い直す手法として「○○のない未来を考える」と...
評価と実力のギャップの正しい取り扱い方｜idearium cast #36
03 Jul 2020
Contributed by Lukas
「周囲からの評価」と「自分の実力」にギャップが出てしまった際に、その差分をメタ認知しないままでいると...
情報発信の最も強い形とは何か｜idearium cast #35
03 Jul 2020
Contributed by Lukas
企業広報でも個人のセルフブランディングでも「情報発信」が重要と言われます。そうしたことを背景にtwitterな...
ハードワークが能力を上げるという定説の真偽｜idearium cast #34
03 Jul 2020
Contributed by Lukas
定説の一つとして「能力を上げるにはハードワークや、時間の積み重ねが重要」というものがあります。多くの...
マーケティング業界におけるデータの分断｜idearium cast #33
03 Jul 2020
Contributed by Lukas
先日インテージと業務提携を行い、リサーチデータを活用したワークショップを行うイノベーション支援サービ...
ウィットの始まりは他者受容から｜idearium cast #32
20 Jun 2020
Contributed by Lukas
今回はミナベが安斎の普段のファシリテーションにウイットさ（知的ユーモアさ）がある事に着目し、何がウイ...
スーパー器用貧乏で突き抜ける｜idearium cast #31
20 Jun 2020
Contributed by Lukas
器用貧乏な人（ジェネラリスト）は専門性がある人（スペシャリスト）に対するコンプレックスを持ちがちです...
エンゲージメントはなぜ組織の免罪符になってしまうのか｜idearium cast #30
20 Jun 2020
Contributed by Lukas
今回の主題はエンゲージメントについてです。ミナベがある企業様との雑談で「エンゲージメントという数値は...
ファシリテーションに逃げるな！の本質｜idearium cast #29
20 Jun 2020
Contributed by Lukas
問題解決を推進するファシリテーターやコンサルタントは、自分で手を動かさない無責任な立場として、批判さ...
安斎が次に書きたい本の構想｜idearium cast #28
15 Jun 2020
Contributed by Lukas
おかげさまで「問いのデザイン」が大変好評で、書店でも販売数上位となっています。そうしたなか安斎が次の...
マネジメント経験はプレイヤースキルを向上させる説｜idearium cast #27
15 Jun 2020
Contributed by Lukas
以前のidearium castで「デザイン組織トップは、マネジメントスキルだけでなく、プレイヤースキルも高い人が多い...
深化・探索を目標設定する際の注意点と意義｜idearium cast #26
15 Jun 2020
Contributed by Lukas
既に存在する取り組みを深堀り改善する「深化活動」と、新領域の開拓を目指す「探索活動」では性質が大きく...
エポケーで意思決定の精度と速度を高める｜idearium cast #25
07 Jun 2020
Contributed by Lukas
フッサールの思想に「エポケー（判断の留保）」というものがあります。これは答えがわかっていても、意思決...
モチベーションのマネジメントは果たして必要か｜idearium cast #24
07 Jun 2020
Contributed by Lukas
管理されると意欲が下がるという目線もあるなか、意欲のマネジメントは必要ないのでは？という問いもありま...
多様な価値観を持ったクリエイティブ人材を活かすコツ｜idearium cast #23
07 Jun 2020
Contributed by Lukas
idearium cast21回目に引き続き、ドングリのHead of Creative五味をゲストにしながら「多様な価値観や技術を持った、ク...
事業貢献するデザイン方法論と、ROIでは測れないが重視すべき探索活動｜idearium cast #22
29 May 2020
Contributed by Lukas
デザインが事業貢献できることを経営層へ説明するメモの解説回です。経営とデザインが重要とうたわれつつ、...
デザイン組織責任者が創業メンバーとして取り組んだ10年間｜idearium cast #21
29 May 2020
Contributed by Lukas
今回はドングリ創業メンバーでもあり、Head of Creativeの五味をゲストに「デザイン組織の10年間」について話をし...
意味のイノベーションの輪郭を明らかにする｜idearium cast #20
23 May 2020
Contributed by Lukas
前回に続いて意味のイノベーション研究者で、ミミ&グリのマネージャー小田をゲストに、意味のイノベーショ...
おにぎりに学ぶ意味のイノベーション｜idearium cast #19
23 May 2020
Contributed by Lukas
今回は意味のイノベーション（Innovation of Meaning ※以下IoM）の研究者であり、ミミ&グリのマネージャーでもあ...
なぜ経営学と学習論は交差するのか｜idearium cast #18
17 May 2020
Contributed by Lukas
最近刊行された書籍『人と組織のマネジメントバイアス』について紹介しながら、出版の背景を掘り下げながら...
問題への眼差しで組織や人の成長は変わる話｜idearium cast #17
17 May 2020
Contributed by Lukas
組織の問題は良い着眼点が見つかれば、すでに半分解決している話。のフォロー回です。安斎の新著「問いのデ...
WDAのこれまでとこれから・組織開発研究への意気込み｜idearium cast #16
12 May 2020
Contributed by Lukas
ミミ＆グリで運営しているWORKSHOP DESIGN ACADEMIA（通称WDA）が、今秋リニューアルを予定しています。WDAは、ミミク...
新刊『問いのデザイン』をどうしても買ってほしい話｜idearium cast#15
04 May 2020
Contributed by Lukas
安斎勇樹が6月4日に新刊『問いのデザイン』を出版を予定しています。こちらの書籍は安斎の研究と実務知見両面...
ワークショップの研究をするとはどういうことか｜idearium cast#14
04 May 2020
Contributed by Lukas
ミナベがワークショップ研究の第一人者とされる、安斎勇樹の研究について今回は掘り下げて聞いています。ワ...
なぜ組織を変えるときにペインフル・アプローチをとってしまうのか？｜idearium cast#13
24 Apr 2020
Contributed by Lukas
「組織変革をプレイフルに推進するための4つの変数：信念・態度・活動・道具」の解説回です。プレイフルアプ...
プレイフルに組織を変える“職場のおもちゃ“の可能性idearium cast｜idearium cast #12
24 Apr 2020
Contributed by Lukas
今回はtsukuruba&KOU代表の中村真広さんをお招きし、KOUで開発をされた”職場のおもちゃ”emochanを題材にプレイ...
組織デザイン視点から見る「目標設定」でつまづきやすいポイント｜idearium cast #11
17 Apr 2020
Contributed by Lukas
「OKRマネジメントを機能させる本当に大切な18のコツ〜組織デザイン概論vol.3」の解説回です。MGRが悩みがちなOK...
イノベーションを起こし続ける“両利きの経営“の研究動向と文脈的アプローチの考察｜idearium cast#10
17 Apr 2020
Contributed by Lukas
注目の経営理論である"両利きの経営"の海外の研究動向について概観し、両利きを実現するための(1)連続的アプロ...
ファシリテーターに求められる“How”と“Why”のバランスについて｜idearium cast #9
17 Apr 2020
Contributed by Lukas
オンラインワークショップが大流行する中で、ファシリテーターがいま取り組むべきことについて、特に“How”...
"両利き"にみる、変化に適応できる組織とは｜idearium cast#8
11 Apr 2020
Contributed by Lukas
いま社会変容が起きているなかどんな組織が適応しやすいのか、自社の振り返りを通じながら「ミミ＆グリの考...
[閑話] マインクラフトに見る創発プログラムの設計｜idearium cast#7
10 Apr 2020
Contributed by Lukas
今回はオチも決まらないままマインクラフトの話をし始めましたが、最終的に「マインクラフト」は個人の創造...
オンラインワークショップはなぜ難しいのか？発展可能性の考察｜idearium cast #6
07 Apr 2020
Contributed by Lukas
先週リリースされたオンラインファシリテーション研修と、過去に安斎が研究したオンラインワークショップの...
[閑話] サンドウィッチマンに学ぶイノベーションプロセス｜idearium cast #5
06 Apr 2020
Contributed by Lukas
ミナベ がサンドウィッチマンを参考にポッドキャストを始めたのに対して、安斎が実はイノベーションが起きる...
オンライン化でマネジメント層が忙殺される理由｜idearium cast #4
03 Apr 2020
Contributed by Lukas
次々にリモートワーク化が進むなかで、効率的になり時間が空くと思いきや、オフラインよりも時間が忙殺され...
オンライン組織における「信頼と対話」の重要性｜idearium cast #3
28 Mar 2020
Contributed by Lukas
コロナ影響による在宅勤務に移行する中、オンラインの組織において「信頼と対話」の価値が上がるという問い...
組織デザインと組織開発の「性善説と性悪説」｜idearium cast #2
21 Mar 2020
Contributed by Lukas
組織における「性善説と性悪説」はよく語られるテーマですが、組織デザインと組織開発ではどう扱うべきかを...
資本業務提携のきっかけと横断経営の展望 ｜idearium cast #1
13 Mar 2020
Contributed by Lukas
第一回目の記念すべき配信は、３月からミミクリデザインとドングリが資本業務提携を行い、横断経営に取り組...