#4 - Yves Pasquier-Desvignes - Quand l'évolution interne de 15 personnes booste la performance

“Nous ne sommes jamais responsables tout seuls. Jamais. Nous avons tous une co-responsabilité.”Dans un secteur en perpétuelle transformation, Yves Pasquier-Desvignes, Président de Volvo Car France, évolue à l'avant-garde de l'innovation. Face à ces défis, l'audace est indispensable, mais le véritable levier de succès réside dans la confiance. “On est un mauvais manager si on fait à la place des autres. Je suis un organisateur de système. Je suis là comme une présence, mais pas pour déresponsabiliser.”Ses cinq talents clés ? Arranger, Individualization, Learner, Achiever et Responsibility.Florence Hardy, du Labo des Talents, met en lumière la synergie entre ces talents : “C’est une belle illustration de leadership par l’exemple. Le devoir d’exemplarité fonctionne lorsque les actions sont en cohérence avec les paroles.”“En ayant pour talent celui de la responsabilité, on a envie de tout prendre à sa charge. Mais ce n’est pas possible. On peut porter son attention aussi sur le talent Individualisation par exemple, afin de percevoir les différences et les valoriser. Il ne sert à rien de vouloir à tout prix amener un autre sur son propre terrain !”Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.Animation : Florence HardyRéalisation : César Defoort | Natif.------Florence Hardy et les coachs du Labo des Talents sont certifiés par Gallup, cependant nous précisons que Le Labo des Talents n'est pas affilié à ni ne représente Gallup. Les idées que nous partageons ici ne sont pas officiellement contrôlées, approuvées ou soutenues par Gallup Inc. Gallup®, CliftonStrengths® et les 34 noms de thèmes de CliftonStrengths® sont la propriété de Gallup, Inc. Pour plus d'informations, rdv sur www.gallup.com.Envie d'en savoir plus ? Au Labo on est toujours ravis d'échanger, faites-nous signe sur Linkedin ou sur www.labodestalents.frHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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